“品质，品质，品质”，早在今年8月，奥克斯以重叠式的会议主题表述着他们对品质的执着与追求。
纵观奥克斯的成长史，其发展的速度可谓称之传奇。继2010年国内销售量同比增长80%，创造了中国空调行业发展速度的神话后，2011冷年奥克斯再度创造新的传奇，内销达到了350万套，增长幅度近90%。
必须承认，奥克斯是个擅于营销、且不乏营销策略与亮点的企业。一直以来，尽管奥克斯在营销界留下了可圈可点之处，这些营销手段也为提升奥克斯知名度、推动销量，拉动企业的高速增长立下了汗马功劳。在全国家电下乡中，奥克斯更是创造了成功营销的典型案例。
然而，当年这匹空调行业的黑马，并没有一直停留在营销层面，而是清醒地选择了转型与蜕变，实现了理性的回归，剑指企业核心竞争力的根本——产品品质。
应该说，从在行业首个发布《空调成本白皮书》引发行业轩然大波，到先后聘请米卢、李连杰成为品牌代言人，再到如今提出品质战略，奥克斯的营销方式悄然完成了质的跨越。而在这种跨越的背后，我们看到了一个负责任企业的信念和决心，看到了一个“潜力股”内在的强大能量和再度成就传奇的可能。
从追求企业发展的速度到如今提出品质战略，要深耕品质打造企业核心竞争力，现在的奥克斯已和以前有了很大的区别。应该说，这是奥克斯在不同发展阶段所表现出的不同的战略，这也是一个智慧型企业的发展轨迹。
以高品质服务政府采购
此前在空调行业发展不成熟的阶段，各空调企业在营销方式上各出奇招，其中价格战、服务战首当其冲，概念炒作和口水战也不断上演。如今，空调行业的竞争日趋白热化，传统的营销方式早已不适应行业新的发展形势，这一点对于向来在营销方面颇有建树的奥克斯早有清醒的认识，并开始了营销方式的转折。而这一点也同样表现在政府采购领域。
奥克斯相关负责人向记者表示，政府采购一向注重品质，但品质和口碑需要一步步积累。奥克斯提出品质战略，就是要沉下心来练好内功，要用高品质服务政府采购以及大众消费者。目前，公司将把政府采购开拓的重点放在宁波、天津、南昌等有生产基本的地区，集中优势力量做好服务。
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