2004年4月18日，格力电器(重庆)有限公司二期工程投产；而在今年春节后的2月28日，美的武汉工业园举行了盛大的奠基仪式；还有，去年6月份，奥克斯集团投资10亿元在江西南昌经济技术开发区兴建了100万台的空调生产基地，同年10月份，比奥克斯先期入驻南昌的“格林柯尔——科龙工业园”投产并开始生产科龙空调；另外，早在2002年3月份，海尔集团全球第十个工业园在武汉沌口开发区顺利奠基。 格力、美的、海尔、科龙和奥克斯是空调行业在过去的几年中一直引领市场发展的前五大品牌，而他们无一例外地在中西部地区开设自己的生产基地，将使国内空调产业的生产布局发生变化。在过去的十多年中，国内空调产业基本上形成了以广东、江浙、青岛为主要据点的沿海产业格局，但行业前五大品牌生产基地的西进将使产业制造的区域重心逐渐均衡。从中我们可以看到，这种因企业各自战略发展的需要而形成的群体行为的背后，产业发展规律也起着相当重要的作用。 首先，企业的战略发展一般有三种方式，即内部扩张、并购和联盟；而内部扩张还有两种方式，即多元化发展和扩大主业规模。在目前的空调行业，利润率的趋薄使得规模效应凸现；特别是在原材料供应紧缺、超级终端抬头的特定阶段，规模效应能给制造企业带来更大的话语权，格力电器(重庆)有限公司二期工程投产之后，整个格力空调的年产能将突破1000万台；美的武汉工业园的设计产能在300万台，加上其广东和安徽芜湖的生产基地，总产能也在1000万套左右；据相关媒体的报道“格林柯尔——科龙工业园”的设计产能在300万台左右；奥克斯空调南昌生产基地的年产能则在100万台以上。同时，日益良好的出口形势也对工厂的生产能力提出了更高的要求，扩产成了企业在规模化发展道路上的必由之路。 第二，经过前几年的迅速发展，沿海地区的空调市场逐渐稳定，这些区域已经不能向工厂提供更大的发展空间；而中西部地区的空调市场相对而言普及率并不是很高。随着国家对中西部地区投资力度的加大，其经济水平的提高将为空调产业孕育相当可观的市场空间；而且，以重庆和武汉为中心的长江流域内，有着让空调产业生存发展的“优越”的气候条件，在这块区域内设立生产基地，无疑可以为企业对当地市场的开拓提供了诸多便利。 第三，空调产业是一个劳动密集型的产业，劳动力成本的支出占了整个企业运营成本中相当大的一块比重。随着东部沿海地区GDP的增长，居民的劳动收入在GDP指数的基础上也不断上涨，与此对应的是，企业的劳动力成本在增加，在利润逐年下滑甚至是有可能出现亏损的情况下，劳动力成本的不断上升无疑会给企业运营带来沉重的压力，而中西部的劳动力成本比东部沿海要低得多，从这方面来讲，在中西部设厂远比在原来的基础继续扩大规模可以节省更多的资源。 第四，武汉、南昌、重庆等城市的区位优势很明显。以南昌为例，从航空上讲，南昌素有“一小时经济圈”的美名，即从南昌的昌北机场起飞，分别飞往香港、上海、广州、武汉、南京、杭州、宁波等大中城市仅为一小时左右；此外，南昌还有“一夜物流圈”之称，即从南昌至北京、广州、上海、杭州、宁波等地的火车或汽车仅在一夜左右可到达。另外，武汉历来就有“九省通衢”之称。所在这些区域建立生产基地，可以节省庞大的物流费用。同时，还可以解决当地市场的旺季供货瓶颈。 第五，为了能够促进地方经济的发展，当地政府在招商引资方面制定了相当优惠的政策，而长江开发战略的深入和西部大开发的全面启动为制造企业入驻中西部地区带来了舒适的大环境，相反，在东部沿海地区，建立大规模生产基地的各种障碍和成本都比较高。 由此可见，行业主导品牌集体在中西部地区建立生产基地并非是偶然掀起的一股风潮，这在带动当地经济发展的同时，也带动了中西部空调市场的快速发展。 作者：沈建 信息来源：ＡＢＩ
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