今年全国两会，“自主创新”再次被提上议程。作为曾与神州六号项目一起被推荐做自主创新巡回报告的海信集团一时间成为委员们关注的焦点。作为海信集团自主创新大家庭中的重要一员——海信空调，10年坚持变频之路不动摇，使中国变频空调市场份额从1998年不足2%飙升到目前的接近20%。
世界著名管理专家詹姆斯·莫尔斯说：“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力”。海信集团董事长周厚健则说，技术是桶底，创新是生命。
空调产业 拐点之处创新胜
早在上个世纪，欧、美、日、韩等发达国家和地区纷纷把创新作为国家战略，90%的欧、美跨国公司把创新融入了他们的企业战略。2005年国家科技奖励大会上温家宝总理特别强调：“真正的核心技术是钱买不来的，只有拥有了重大的科技创新能力，拥有自主知识产权才能提高我国的国际竞争力，才能享有受人尊重的国际地位和尊严。”
而我们的空调业， 2005年库存达到了1500万台， 10年内销量首次下挫；与此同时，定速和变频却是冰火两重天，2005年东部沿海十五大中心城市空调市场整体销量较2004年同期下滑幅度达17%，代表高技术含量的创新型产品——变频空调销量却上升了73%。技术实力成为消费者选择品牌的首要考虑因素。
中国空调业经历了高速增长之后，现在遇到了如何可持续发展的拐点，而越过拐点，必须通过自主创新进行创造性突破。俗话说：10年磨一剑，要带领整个空调业创新，没有多年的前瞻性积累是根本办不到的。海信，则为我们亮出了变频创新之剑。正如海信空调有关负责人所说：海信一直坚持以技术自主创新争得优势，对海信快速发展贡献最大的就是技术自主创新，作为海信集团主打白电产品——海信空调更是如此。
突破核心赢得尊重
据国家统计局统计，目前全球60%的家电“最终产品”都产自中国。但是，这仅仅是一个生产数量的百分比，而并非是一个技术含量的百分比。而高技术必须依靠持续的自主创新。自10年前引进变频技术开始，借助海信集团电子技术的雄厚基础，“自主创新”就被海信空调演绎的淋漓尽致。
早在一年半前，海信变频技术带头人带领技术人员在日本考察并洽谈技术合作时，日本同行称120度变频技术可以有偿转让，但180度矢量变频技术是完全不可能的。刚刚过去半年，海信即在国内首家自主成功研发出成功“国际领先”的180度矢量变频技术，在世界先进空调技术领域率先与日本企业实现了平起平坐。接着，2005年11月，海信空调又成为中国首个大功率直流变频空调达到欧洲双A级标准（制冷A级、制热A级）的品牌，彻底打破了日本品牌垄断格局。并且海信已经解决了变频技术中存在的谐波电流问题，在此领域甚至超越了日本同行。
目前，海信在技术研发的投入、技术开发、创新激励机制等方面已形成了一套完备的体系和全员技术创新文化，坚持每年把销售额的5%投入研发。业内权威人士指出，正是海信持续不断的技术创新，使中国空调站在了与世界领先品牌同台竞技的舞台上。
中国变频空调 未来别有洞天
海信空调10年来执着创新，目前其在变频领域的市场份额已占到60%，而整个变频空调占总体市场的份额也从1998年的2%一路飚升到目前的20%。变频空调依靠舒适性、节能省电、长寿命、低温启动、低噪音等众多优势受到消费者的欢迎，特别是在经济发达而能源相对紧缺的国家的普及率上升迅速，在日本，1988年变频空调市场占有率达到31.1%，1996年达到85.0%，而到了2002年已经高达95.7%，目前已达到99%以上，且90％以上是直流变频。
目前，中国经济不可回避的驶入节约型发展的快车道。作为中国亿万家庭的耗能第一大户——空调已当仁不让的启动了节能按钮，而先进的变频技术可以说就是按动这按钮的金手指。业内专家算过一笔帐，按照目前我国居民使用空调的平均时间计算，使用节能30%的变频空调，8年至少可节约2000元左右，全国都使用少可节省4000亿，而若使用节能50%以上的海信直流变频空调，全国至少可节省6600亿人民币。普及变频空调可谓利国利民。
在各种利好因素的影响下，变频之林即将成型。一些大的空调厂家从反对变频到认同变频再到进入变频，给变频空调的发展注入了新的力量，象新科、美的等企业也已经开始了变频产品的技术储备和市场推广。
我们相信，变频技术发源地日本的变频空调普及轨迹就是中国变频的发展之路。
信息来源：压缩机网
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