8月20日下午7时10，在东京银座四町目十字路口一角，海尔集团总裁杨绵绵与到场祝贺的中日两国嘉宾联手启动了海尔灯箱广告的按钮，安装在七宝大厦八层楼顶的海尔广告牌豁然亮灯，引起一阵热烈的掌声。这是中国企业在东京银座竖起的第一块广告牌。
东京的银座如同北京的王府井，是都市中心地区最繁华的商业街，也是商家广告的必争之地。这里有历史悠久的和光百货店、豪华的三越百货店，还有索尼大厦、日产博物馆。如今海尔的广告与松下、LG等世界知名品牌的广告比肩而立。
海尔集团总裁杨绵绵激动地说："在世界上地价最昂贵的东京银座，中国企业第一次以自己的品牌打出了广告。我们希望海尔品牌能让日本消费者喜欢。点亮这个广告牌固然不易，需要努力和实力，但更不容易的是，让这个品牌亮在消费者的心中。"
三洋电机公司副社长古濑洋一郎来到现场表示祝贺，他说："最新一期《财富》杂志评选出世界上50名优秀经营者，其中25人是美国人，其他25人中有一位中国人，就是海尔集团的首席执行官张瑞敏。这是海尔集团全体员工的荣誉。日本市场竞争激烈，海尔也将面临严峻考验。希望海尔不断推出新产品，希望三洋与海尔的合作取得新成果。"
海尔进军日本市场是在2002年1月。海尔与日本三洋经过两个月的协商达成四点合作协议：第一，三洋充分利用海尔的销售网络在中国市场展开销售；第二，海尔充分利用三洋的销售网络在日本市场展开销售，并成立一家合资公司"三洋海尔"；第三，三洋向海尔供应用于海尔冰箱的压缩机；第四，三洋向海尔销售充电电池、液晶等三洋的主打产品。
海尔进入日本，日本各大媒体纷纷报道。朝日新闻在头版头条的位置报道说，这种在广泛领域的密切合作，不仅仅是两国家电业的首次，它意味着日本企业和中国企业的关系，已经进入了对等的伙伴关系阶段。日本最大的电视台NHK播发消息并评价道："海尔进入日本与三洋合作必将对日本其它家电厂家今后的战略决策带来重大影响。"
但是，对海尔与三洋的合作，日本企业也表示出了担忧。有企业分析，如果三洋品牌的家电无法与海尔产品分庭抗礼，就会失去生存意义的问题。
张瑞敏给日本企业上课
20世纪90年代以后，中国家电企业逐步成长起来，首先在彩电方面占据市场主导，双方在国际市场形成对峙的局面。
海尔有关负责人接受记者采访时说，由于中国产品在日本人心目中一直都是"价廉质次"的形象，所以海尔进军日本肯定会遇到重重阻力。但海尔经过一年多的市场开拓，已经有效改变中国产品在日本的形象及名誉。在美国市场，海尔的产品价格只有日本产品的1／3,但在日本，海尔的产品价格相对较高，只比日本产品略低数千日元。即使这样，日本的商场认为只要把售后服务搞好，他们都愿意卖海尔的产品。
海尔让日本企业感到了压力。日本三洋井植董事长在参观海尔铸模车间时，被全负荷运转的、连他都没有见过的欧美最新设备所震惊。海尔的铸模设计使用三维CAD进行，既节省了人力，又减轻了劳动量。在得知海尔产品的价格只有日本的1／4,设计时间缩短为一半后，井植说："5年后日本批量生产的制造业将被淘汰出局。"
去年以来，东京的书店里摆上了两本写海尔的书，《日本经济新闻》社主办的国际研讨会也邀请张瑞敏演讲。特别是具有官方背景、几乎囊括日本制造业的日本能率协会也邀请张瑞敏就"推进经营革新"，进行演讲。据说这是该协会首次邀请亚洲国家的企业首脑演讲。
中国空调制冷网小新整理报道
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