科龙海信空调份额下滑 被指整合不利

科龙、海信空调今年前9月的市场占有率分别由去年同期的4.4%、3.9%下滑至如今的3.7%、3.6%。业内人士认为，科龙、海信空调在和同行比拼中败阵，一是缘于海信科龙重组后品牌整合不利，二是营销能力较差。

国内权威家电调研公司中怡康今年1～9月对100个城市1668个门店的空调销量排名显示，空调前四位的排名与去年一致，且市场份额都得到了提升。如排名第一的美的空调，市场占有率由去年同期的20.8%上升至今年的21.5%；排名第二的格力，市场份额由20.8%升至21.4%；排名第三的海尔由12.3%升至12.4%；排名第四的奥克斯由6.1%升至6.5%。但是，科龙空调和海信空调的市场份额则双双下滑，分别由去年同期的4.4%、3.9%下滑至如今的3.7%、3.6%。

“今年得益于家电下乡和家电以旧换新的政策，绝大部分空调品牌的市场占有率都得到了提升，只有海信系和一些第三阵营的空调品牌市场份额下滑，”有业内资深人士认为，海信系空调市场占有率下滑，有两个主要原因。

海信科龙白电重组方案在今年3月得到了中国证监会最终批复，海信旗下所有白电业务（海信、科龙、容声三大品牌的冰箱洗衣机空调等五大系列产品）的生产、研发、销售都集中在海信科龙的平台上统一运作。但因海信系品牌众多，资源有限，尚未摸索出做好多品牌经营的成功模式。这是第一个原因。据了解，目前科龙空调的高管系海信方面出人，如海信科龙营销公司总经理由原海信电器副总经理王云利担任，海信集团品牌管理部部长王瑞吉任海信科龙任营销公司副总经理。不过，此前科龙空调一直做的比海信空调好，“北方二流的师傅教南方一流的师傅卖空调”，导致科龙空调市场占有率下滑，海信系空调在二线空调阵营的座次后移。

二是与美的等同行相比，海信科龙空调营销能力相对较弱。业内人士指出，由技术出身的海信科龙总裁周小天博士掌门的海信科龙空调产品在技术上有领先优势，但在市场营销方面能力相对较弱。如今年以来，美的、海尔、志高都加大了自建专卖店的速度，深挖三四级市场的巨大商机，如美的在三四级市场的专卖店已经达到1万多个，在2011冷年要向2万个门店进军，而海信科龙空调还主要依靠苏宁国美这样的大卖场，在专业渠道开拓方面不利。

此外，海信科龙重组后，将海信空调定位于中高端，因主打高端的变频空调价格高，与其它品牌相比没有竞争优势，这也导致海信空调市场份额下滑。