2011年，面对空气能热水器市场争夺战的风起云涌，欧特斯空气能没有盲目地追逐，而是在树立自我品牌、建立品牌时代上突发给力，出色地发挥其在高能效产品上的领先优势，行业地位得以巩固，并确保了全国业绩的稳健增长。
欧特斯空气能在2011年成绩斐然，充分利用空气能科普万里行活动、大团购让利活动等政策，创新营销，借助产品节能技术领跑优势，圆满完成经营目标。产品销售结构方面，欧特斯空气能终端产品尤其是空气能家用机销量提升显著，据统计，欧特斯空气能终端产品年度同比增长近117.5%，家用机销售增加将近3倍；渠道方面，欧特斯空气能着力向拥有庞大发展空间的二、三线城市及农村市场纵深推进，扩大了市场占有率。
今年5月更是将渠道升级，在国内首家提出了以销售，售后，体验，休闲等一体的综合体验馆LoveHome（爱家）体验馆，将空气能销售模式由单一的销售模式转变为体验销售模式，真正做到了先体验后购买的新模式，提升了渠道终端的盈利能力。从10月份开始，欧特斯将持续广告投放策略，在中央电视台三套、七套、八套黄金时间播出贴片广告，此外，在浙江卫视、江苏卫视、广东卫视进行补充投放，以形成一个多层次、全方面的广告传播效果，全力助推欧特斯品牌再上一级台阶。
现如今，“空气能热水器就选欧特斯”已经逐渐深入人心，欧特斯品牌度和美誉度不断提升。相信在以董事长朱建军为核心的领导下，以创“中广模式，中广速度，中广奇迹”为理念，在中广全体员工共同努力下，一定能实现中广公司的战略目标，迈向制高点。
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