无锡压缩机股份有限公司董事长日前指出，市场机制是催生催死的机制，各个行业都在考虑今后的路怎样走。目前，我们公司压缩机的主业不会变，而且要把这个主业做大做强。 李国良说，回顾过去，公司在激烈的市场竞争中继续保持了良好的发展态势，这得益于我们的产品与质量。他说，公司压缩机产品的多品种小批量，支撑了我们企业，这是我们的优势；我们的产品质量用户也是认可的，对此我们要有高度的认识。 李国良强调，压缩机作为主要动力源，中国作为世界压缩机的重要市场，市场前景是广阔的。他说，要把我们压缩机主业做大做强，要从内部生产、技术等提高加工手段，做到产品的系列化、标准化，做好这些基础工作，力争形成由小批量到中批量，提高工作效率，也就是提高响应市场的能力。 李国良认为，要把压缩机主业做大做强，一要抓好后劲产品的开发，提高产品档次，巩固我们的阵地。现在企业和韩国三星进行离心式压缩机的合作，市场和产品定位定准了。喷油螺杆常规产品要在原有的基础上，20立方米以下的要真正变成以变频控制为主的新一代螺杆压缩机。天然气加气站压缩机要加快推向市场。在产品开发上不仅要靠内部力量，还要充分利用外部力量，形成合力。在抓好全新产品的同时，老产品的更新也是很重要的。二要充分发挥经销点的作用，组合好销售体系。销售人员要加强向用户宣传公司的产品和介绍企业的情况，要在销售成本上加强管理。同时要抓好售后服务，要从细微处为用户考虑，努力让用户满意。三要加强内部管理和ERP信息管理工作，这是历史的必然。四 要营造一个良好的环境，在和谐的环境中人的创造潜力是无穷的，我们要充分发挥。 --摘自《中国工业报》
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