热水器行业在完善中进步

随着越来越明显的品牌化趋势，电热水器之间的竞争也逐步上升至产业链的竞争层面。行业间的竞争点已经由原来的产品竞争转向产业链竞争，竞争的范围也由一个点转移到一个面。

在产业链的发展进程中，渠道商一直作为一个十分重要的角色，他是产业链价值最终实现的环节，对于消费者的需求有着最直接的感受。然而渠道商同时也是整个产业链中对于技术、成本、管理掌控最为薄弱的环节。应用端企业有着离渠道商最近、联系最为紧密的优势，在整个产业链中承担着承上启下的作用。

因此，应用端企业与渠道商协同一致是整个产业链一致的关键。 要想实现电热水器厂商协同一致，就要在企业寻求合作的初期，电热水器商家要对企业文化有一定的认同感，包括品牌定位、产品定位、事业愿景、目标、利益等，再者是竞争方式的理解要一致，如业务策略优先次序、运营模式，企业如何发展等等一系列问题的一致性。 在后续工作中，依然要注意多方面因素。后期要求明确各自的责任和义务，并全力以赴去承担，在不断沟通的过程中了解彼此，工作展开的衔接方式及结果要求求同存异。

单一的电热水器企业竞争力是难于抵御行业萎靡不振带来的风险，应用端企业与渠道商协同一致可以看清产业链分工及能发展方向达成长期合作共识，加强个体竞争力及抵抗风险的能力。 总之，面对日益激烈的市场竞争，电热水器企业要从各方面来提高自己的综合竞争实力。然而在大环境下，伴随着社会的进步和发展，电热水器行业中的竞争力也出现转型和升级，这就需要企业在发展过程中，认清当前局势，勇于发现并加强自己的竞争实力，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。