随着２００５年冷冻年度的谢幕，ＴＣＬ空调２００６年的新一轮战略也开始实行。坚持以产品创新为策略，走技术路线，做专业的空调品牌是ＴＣＬ２００６年的总战略。２００５年冷冻年度在国内空调市场零售量、零售额双双下挫，行业性外销增长下降的大背景下，ＴＣＬ空调以３２亿元的销售收入交上了一份满意答卷；而ＴＣＬ空调新战略的部署，则为在２００６年加入国内一线空调制造商队伍做足了功夫。
兼收并蓄逆势而上
回首２００５年国内空调市场，原材料大幅涨价，国家实施能效标识制度以及空调消费市场增长放缓、渠道整合加速等情况，使得空调生产企业遭遇到前所未有的成本及销售压力。大批中小品牌被快速淘汰出局，中国空调行业再次经历大规模行业洗牌。如此背景之下，ＴＣＬ空调逆行业形势而上，战果累累。
今年５月，ＴＣＬ与全球著名的意大利德龙合作的移动空调与抽湿机生产基地在中山奠基动工，志在打造全球最大的移动空调和抽湿机制造基地；今年６月，ＴＣＬ空调武汉工业园一期全面竣工，并实现５亿元销售；同时今年还完成了投资３０００万元的中央空调二期基地建设。
销售方面，包括海尔、ＴＣＬ、格力、美的在内的国内企业在总代理制的操作下开始尝试自建渠道或实施多元代理制的操作模式，参与海外市场竞争。ＴＣＬ空调在２００５年的外销达到９０万台，比２００４年的６１．５万台增长了４６％，是行业增长速度最快的企业之一。ＴＣＬ自有品牌的出口金额占出口总金额的３９％，比同行自有品牌占有率高出将近一倍的水平。２００５年以南非、阿根廷、澳大利亚为代表的南半球重点市场全线开拓成功，弥补了空调市场淡季带来的销量影响；而加大欧洲进军的攻势，也使ＴＣＬ空调第一次进入国际主流市场。
ＴＣＬ空调在今年国家能效新标准出台的大背景下，全球首创将韩国专利复合纳米银二氧化钛材料应用于空调两器，解决空调性能衰减的行业难题，实现空调制冷制热持续高效。在众多的节能空调中，ＴＣＬ６６“钛金”空调的“长效节能”优势，无疑是其中最受关注的亮点。
从２００４年“最漂亮的空调”到２００５年独特的“长效加高效”的钛金空调，无论是产品、产能、还是销售，ＴＣＬ空调以其独特的“先锋气质”驰骋中国空调市场，加上中国女排持续代言，无论是知名度还是美誉度，ＴＣＬ空调品牌都在２００５年实现了大的飞跃。
打造制冷专业品牌
我们有理由相信，２００６年中国空调行业的竞争将愈加惨烈，ＴＣＬ空调将凭借多年积累的研产销资源优势获得更大发展：年产６００万套压缩机的ＴＣＬ瑞智公司能使ＴＣＬ避开年复一年压缩机争夺战；布局华南与华东的生产基地全线启动，５００万产能堪称行业实力品牌；完备的产品线在国内更是凤毛麟角。
持续的产品创新是ＴＣＬ空调的制胜法宝。２００１年独特的竖送风小风神空调，２００３年首创彩屏柜机，２００５年长效节能的钛金空调。ＴＣＬ空调从不断创新的产品上获得的发展所需的资金与技术积累。ＴＣＬ空调２００６冷冻年度的主推产品依然是在行业里独树一帜的钛金空调系列。一方面将推出普及型产品，除具备钛金空调长效节能特点，更会集成一些其它品牌高档产品才有的功能，定价适中，使大多数消费者都可以接受。另一方面高端产品将体现ＴＣＬ空调一贯“行业创新者”特点。全新的外观设计将更符合现代家庭审美需求，具备双向节能换气、干燥防霉运行、高压静电除尘除味以及ｖ曲线促眠模式等新功能可以消除空调病和各种不适症状。２００６年无论功能配置还是工业设计，完全原创性设计的ＴＣＬ空调将给消费者带来全新惊喜，数十款全新外观和功能设计的产品向人们明证了决胜２００６年的信心。
值得一提的是，随着全球最大的移动空调生产基地投产，２００６年ＴＣＬ空调将大规模进入欧美主流市场。集齐各方面优势，从产品人手，定位专业空调制造商，是２００６年ＴＣＬ空调的清晰战略方向，也是决定了ＴＣＬ是否能在未来走进中国空调生产企业一线行列的关键所在。
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