有业内资深专家指出，优胜劣汰，物竞天择，世界万物的普遍生存规律同样适用于空气能行业,空气能能效标准颁布，对鱼龙混杂的空气能市场来说无疑是一场大浪淘沙的冲击，空气能行业也势必会引起一场以产品质量、技术创新、品牌知名度为基础的战略性变革。
山雨欲来风满楼。这场革命虽仍酝酿之中，但各方势力早已蠢蠢欲动，这意味着各大企业无论从人才战略规划还是产品技术研发、亦或者产业链部署都要重新调整规划，只有占领质量和品牌的先机，才能抓住此次千载难逢的发展机遇，一举成为空气能行业领军企业。
完善的人才战略
学，然后知不足。知不足，然后能知反。
只有通过不断地学习，不断地接受新鲜的知识才能补充新的血液，才能在瞬息万变的社会之中立于不败之地。个人如此，企业也是如此。一个成功的企业背后，必定存在完善的人才制度和学习制度。
浙江正理生能科技有限公司董事长黄道德认为，空气能行业的竞争就是人才的竞争，人才是一个企业能够立足发展的基础，也是一个企业能够做大做强的根本原因。在空气能行业蓄势待发的腾飞前夜，完善的人才战略和严格的学习制度决定着这场战役的成功与否。
高新的技术战略
从无到有，这是一个极其痛苦的炼狱过程。
很多人觉得西红柿味道甘美，入口生津，却往往忽略了第一个吃西红柿的人要鼓起多大的勇气才敢尝试传说中的毒果子。从毒果子到诱人的食物，这是一个蜕变过程，需要的是勇气、魄力和创新实践。正如空气能行业的发展，从十年之前的一片空白到现在的蓬勃发展，经过了发展过程的阵痛期和市场的磨合期才蜕变成能与太阳能并肩的节能产业之一。
空气能行业发展史正是生能的企业发展史，作为空气能行业元老级领军企业，生能空气能能够在瞬息万变的市场变化中站稳脚跟，靠得就是高新的技术和敢于创新、勇于探索的不服输精神。
据了解，近十年来生能空气能已获得多项发明专利，其自主研发的空气能热水器以质量最硬、外观最美、服务最优在业内享有盛名，并逐渐获得越来越多的消费者青睐。尤其是6A冷盾技术的应用，不仅成功解决了市场上普遍存在的空气能容易烧坏压缩机的问题，并且以独特的感温变频、防霜化雪、冷热水分离、立体涡旋等高新专利技术做支撑成功中标上海世博会项目和26届深圳大运会项目等。生能布局技术战略，注重创新，完善统筹人才战略，在2012年空气能行业‘奥斯卡’盛典上荣获“中国空气能热水器十大品牌。”
“我们坚持创新、技术、自主化。只有不断创新，企业才能发展;只有掌握核心技术，企业才能更上层楼;只有坚持自主化品牌，才能保证质量，才能获得消费者认可。”黄道德说道。
完整的产业链战略
什么样的产品才算是好产品?
好产品必须要保证有完整的产业链和自主化生产厂区。没有自主厂区和生产车间，何谈高品质?
一些企业口号喊得响，质量却无法保证，没有自主化生产车间，何谈品质如何?售后如何?品质不是自吹自擂，更不是一味夸大，而是要赢得消费者的认可。有完整的产业链，有自主控制的产品，这是一个企业能够做大做强的基础。
近几年是空气能行业蓬勃发展的几年，也是生能空气能蓬勃发展的最佳契机。自2012年开始，生能空气能的市场占有率明显提高，市场空间也在逐步扩大，原有的生产规模已经不能满足企业的发展，为了进一步满足市场的需求，实现更长远的目标，生能选择在乐清湾港区筹建新厂区。截止目前为止，生能已经形成五大生产基地并进，销售链辐射全国的新格局。
从技术研发到产品成产，从零部件的加工到售后保证，生能空气能拥有最完整的产业链，在技术、管理、生产、服务等方面全方位监督，每一个阶段都配有专业人员，在保证质量的基础上加强管理，为打造空气能第一品牌保驾护航。
十年磨一剑，旧貌换新颜。在全国倡导低碳生活、和谐共赢的大背景下，空气能行业发展蓄势待发。生能空气能抓住机遇迅速出击，市场竞争优势凸显，人才、技术、五大产业链一步到位，强势改革，完成生能的战略性升级。
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