江动召开人力资源工作会议

4月25日，公司在二楼培训教室召开人力资源工作会议。各事业部人力资源系统代表近30人参加了会议。会议由人力资源部副经理鲁玲主持。

会上，各事业部行政人事部经理分别从HR指标、主要任务执行等方面汇报了本单位08年度及09年一季度人力资源工作开展和主要指标完成情况。人力资源部副经理鲁玲对过去一年股份公司人力资源部开展的主要工作作了简要的回顾与总结。

公司总经理助理兼人力资源部经理石松到会并讲话。他充分肯定了过去一年及今年一季度各事业部在人力资源工作方面所做的工作和取得的成绩，指出了当前公司人力资源工作存在的问题和不足，深刻分析了公司当前人力资源工作面临的形势和任务。他指出， 2009年是公司实施战略调整、产业结构提升最为关键的一年，对人力资源管理工作也提出了新要求、新课题。人力资源工作面临的任务艰巨而繁重，大家必须增强工作的责任感、紧迫感，化压力为动力，变挑战为机遇，积极推动人力资源管理的变革和提升，大力推进人才结构的优化，努力开创人力资源工作新局面。他表示，2009年公司人力资源管理工作的总体目标是：围绕公司战略目标和产业结构调整，优化人才结构，提高人力资源效率，合理控制人力资源成本。为保证这一目标的实现，人力资源系统要重点做好五个方面的工作：一是制定人才规划和提出人才结构优化目标；二是加大人才培养和人才引进工作力度；三是优化组织机构设置和岗位编制，实现新的定员；四是加强业绩考核；五是完善薪酬体系；六是加强人力资源管理队伍自身建设。

会上，表彰了2008年度人力资源工作先进集体。零部件事业部、兴动公司被评为公司2008年度人力资源工作先进集体。会议结束后还进行了“招募与面训”的课程转训。

与会人员一致认为，本次会议针对性和实效性强。大家纷纷表示，一定按照股份公司人力资源部的统一部署，迎难而上，开拓创新，扎实工作，全面完成各项工作任务，努力推动人力资源工作再上新台阶。