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增强“链条”意识 避免冷链断点尴尬

2010年11月08 00:00:00 来源:中国空调制冷网
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眼下,北方地区温度已经普遍降到零℃以下,是冷链物流需求最为冷清的季节,但经制冷快报记者调查发现,冷链物流却出现了快速发展的小高潮。其表现有三:一是几次全国性冷链物流论坛的召开,由中国食品工业协会食品物流专业委员会、全国物流标准化技术委员会冷链物流分技术委员会、中国三农联合会主办的冷链物流年会,分别在近期召开;二是在11月底在上海开幕的冷链物流展览会;三是冷链物流企业的扩张,日前,海航集团旗下的大新华物流与华日飞天物流有限公司签署协议,通过增资扩股,大新华物流将持有华日飞天60%的股权,大新华物流正式介入冷链物流行业。

但是,在冷链物流快速发展的同时,依旧存在着一个老问题——断点。尤其是进入冬天后,不少单位对冷链物流节点间的对接要求也有所放松,“室外温度已经很低了,食物在自然环境中的散热会慢很多。”一位有多年配送经验的司机对记者说。

当然,一些大企业不会降低冷链标准。北京艾莱发喜食品有限公司物流部经理刘告诉记者,冬季是冰淇淋销售的淡季,也是物流运输比较轻松的时候。但无论是冬天,还是夏天,企业对冷链物流零下十八℃的作业标准不会变。只是,随着自然温度的降低,冷藏车制冷时间也会随之减少,但这并不会影响冷藏车的制冷效果。“如果室外温度达到零下十八℃以下,冷藏车会自动停止制冷。”刘东育说。

当然,我国大部分地区的气温不会达到零下十八℃,冷藏车还是要按照标准制冷,交接货还是要按标准执行。只不过,这个标准并不能在实际作业中推广执行,有成本的原因、技术的原因,也有作业人员的意识问题。

东方友谊食品配送公司冷链事业部的王秀香告诉记者,在东方友谊冷链物流与门店收货部交接的过程中,经常会出现因商品温度不达标造成退货的问题。原因很简单:很多情况下,供应商都是用普通运输车将商品送到东方友谊公司,温度根本达不到要求,但却要求东方友谊必须把商品送到超市。这种情况下,东方友谊只有将货物接下来,尽量使商品温度达到温控要求。但由于收发货时间限制,有时温度也无法迅速降至规定温度。

快行线(北京)食品物流有限公司董事长刘培军证实了王秀香的说法。刘培军告诉记者,供货方将产品送到快行线时,很多温度不达标。而在物流商与零售环节的交接货,也同样存在许多商品温度不受控的情况。

王秀香说,东方友谊将商品送到门店收货部时大致为早晨6~8点,这个时间段正是物流供应商们集中交货的时间,容易导致集中等候。而且,一般情况下,物流供应商并不只负责一家门店的交货,为了不耽搁为下一家门店交货,大多数物流商采取甩人的方式——留下货和交货人员等候。这样,就造成了冷链的断链。

但这种情况还不是最明显的。刘培军说,部分大超市还算比较严格,问题出在一些小型超市——这些超市的配货商,冬天只用普通货车+棉被的方式配货,而小型超市并没有检验货物温度的能力,只要配送的易腐食品没有特别严重的解冻现象,都能被接收。“一些小型超市接收货物时,确实存在食品解冻的现象。”山西美特好连锁超市有限公司副总裁助理李涛说,零售企业才是冷链物流发展的决定性因素。

增强下游话语权

“作为生产企业,为了保证食品的质量,我们非常注重冷链物流的完整性。但货物从生产商到物流商手里之后,生产企业在很大程度上就失去了对产品质量的控制权。”刘东育说。冷链物流的断点与否,不在于气温高低,而完全取决于各个环节的主观意识。

刘东育告诉记者,消费者不具备鉴别食品冷链物流完整性的能力,这时,更多的责任就落到了零售企业肩上。超市要求物流商提供完整的温度记录,物流商才会要求企业提供完整的记录,一层一层往上推,冷链物流才能保证节点交接的完整性。

大型超市具备温度检测的能力和手段,但现在问题的关键是,国内能够严格控制温度的零售企业并不多。刘东育说:“一些国际连锁巨头在国内市场上都不能严格执行冷链标准,一些小型的超市甚至不具备这个能力。”

李涛对刘东育的观点持肯定态度。他说,小型零售企业是冷链物流断点最为严重的部分。“作为全国大型的连锁企业,我们正在构建一套完整的冷链物流接货体系,对生鲜食品将采取严格的要求。如果冷藏车在排队过程中,擅自关闭冷源,将采取罚款的措施,借以提高其主观意识。只有我们的要求提高了,供货商才能提高交接货能力。”

而作为食品流通的“夹心层”,物流商上连生产商,下接零售商,同样认为接货方的要求更重要。“有人说,冷链物流缺乏政府的有效监管,这确实是冷链物流断链的重要原因。但我认为这并不是最根本的原因。何况,大部分冷链物流标准只是推荐性标准,政府并不能强制监管。”刘培军说。

能够立竿见影的,还是超市的要求。但对此,有一些超市认为,如果严格按照冷链物流的要求来做,很多品牌都不能入驻超市,超市也就失去了大量货源。

对此,刘培军说:“总有能达到要求的。而且超市拒收没有冷链保证的易腐食品,生产商自然会想方设法提高冷链物流能力。”

而超市提高物流商对食品温度控制的意识,并不是要求物流商做什么,而是要经常检查自身收货环节在做什么。刘培军说,超市经营者的“三令五申”并不能对物流商、供货商起到实质性的监管作用,但只要他们经常深入检查收货人员的作业情况,超市收货人员自然会对供应商的温度提高要求。

同样,在面对生产企业时,物流企业也是收货方。刘培军说,生产企业会将产品通过干线运输的方式运往物流企业,物流企业收货时对温度的要求,直接决定了供应方的意识。“可以这么说,最初与我们合作的企业,在货物运到快行线时,很多温度不达标。这样的情况下,我们的做法是与对方签订质量负责的合同。”“实际上,供货方企业很多时候不敢在协议书上签字,因为他们明白事情后果的严重性。”刘培军说,快行线的高要求也使供货方的意识慢慢增强


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