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TCL空调以“梦”追梦 突进大数据时代

2013年11月13 00:00:00 来源:中国空调制冷网
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2014冷年,TCL空调发布了“梦享”、“梦魅”、“梦境”三大“梦”系列新品。它的梦想是力争2014年增长22%,销量突破550万套;2015年增长18%,销量达到650万套,一跃跻身国内五强。

“前五的梦想对‘半路出道’的TCL空调而言,看上去显得遥不可及”。这种印象还停留在前几年的品牌SWOT分析:TCL空调成立于1999年,存在的劣势是黑电企业涉足白电业务,其制造规模、资源配备、渠道网络基础差、底子薄。威胁是中国空调业已经进入微利经营大洗牌的“黑铁时代”,规模实力成为获得企业生存权的基本条件,但随着格力、美的、海尔前三强的发力以及格兰仕、奥克斯、志高等新势力的崛起,留给TCL空调的时间、空间已经越来越少。

不过,守正出奇、后发制人的TCL空调这些年抓住空调大洗牌的缓冲期,却一举成为了“国内空调行业发展最快的品牌”。

大数据时代来了

这几年,TCL空调的销量增长速度却委实令家电业内人士刮目相看。

数据显示,2009年TCL空调销量仅105万套,历经74%、66%、25%的年增长,到2012年TCL空调销量已经达到了379万套。

细心的家电业人士不难发现,在TCL空调这几年的高速发展背后,其轨迹与大数据的崛起存在着惊人的“巧合”,两者的发展轨迹在悄然中并行前进,丝毫不相关却又丝丝入扣。

“大数据”一词在2009年前后开始流行。彼时,这一关键词仅仅流传在互联网信息技术行业,但TCL空调的决策者们却已经意识到随着大数据时代的到来,数据将渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为最重要的生产因素。

尤其对空调制造业而言,依托巨大的网络用户交互数据,将在生产模式、商业模式、管理模式产生颠覆性的变革,并影响到空调行业的格局。

空调业寡头竞争

熟悉空调行业发展史的人士已经了解,空调行业的格局已经从诸侯纷争、品牌混战,过渡到了当前行业寡头垄断的竞争态势。

2000年中国空调品牌大约400家,截至2009冷冻年仅有29个品牌,而今消费者集中购买的空调品牌已不到10家,占据了近九成的市场。10余年价格战淘汰了95%的空调品牌,那些“三八工厂”(3月份开工、8月份停产)生产的杂牌空调早已淹没在了历史的尘埃中,这正应了《圣经•马太福音》中所说:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”

在强者愈强、弱者愈弱的两极分化下,TCL空调成为少数的几个空调业寡头之一,这是市场充分竞争下的洗牌结果。TCL空调方面分析人士指出,以2009年为分水岭,空调业大致经历了两次洗牌。

从2000年开始,空调行业开始了连绵不绝的价格战,以格力、美的、海尔等为代表的企业奠定了行业主导地位。彼时,刚成立不久的TCL空调可以说赶上了一个最坏的时代。不过,随着科龙、乐华等一些空调精英的加盟,TCL空调在市场上渐有起色,先后与台湾新宝集团下属瑞智精机和意大利德龙集团合资,建立了惠州、中山、武汉三大空调零部件及成品基地。2004年,更是凭借独有的钛金技术,并结合刚兴起的变频技术,在风雨飘摇的空调行业重组中占据了一席之地。

2009年前后,大数据时代的来临,再次对空调行业进行了新一轮的洗牌。随着空调能效标准的提高、智能技术的变革,空调产品开始进一步升级,逐渐走向价值战,剩余的29个品牌有2/3惨遭市场淘汰,仅有1/3成为幸存者。

经营模式“基因突变”

在大数据的推动下,空调行业格局迎来了它的又一次“变形记”。“剩者为王”的十余个品牌纷纷亮剑争夺市场话语权。

美的推出了“一晚一度电”空调,志高不遗余力地打造“云空调”,海信则推出了最高端的“苹果派A8系列”、科龙VV系列……空调行业的竞争不断白热化。

对此,TCL空调也不甘寂寞。2013冷年,TCL空调一次性发布了“雅典娜”、“钛静”、“MY酷”、“E智”“王牌热霸”五大系列产品。其中,“雅典娜”可以说是“高端大气上档次”的杰作,它还采用了安卓+智能控制系统、ECO节能双重智能模式,智能、节能,也更人性化。“2013年有望实现预计增长18%,销量达到450万套。”TCL空调方面负责人表示。

无独有偶,TCL空调发布的2014冷年新品“梦”系列一样亮点十足。时尚梦幻外观搭载TCL钛金变频科技,兼有5D全直流变频、ECO主动节能、O.1Hz超低频运行。更重要的是,它率先与2013年10月1日正式实施的APF新标准达成了一致。包括此前的钛静,TCL空调已经完成了四大系列的APF产品的试制与上市。

事实上,大数据时代,TCL空调的模式“基因突变”不止在产品创新方面,它不断推行5S、六西格玛管理,建立了CPC、ERP、CRM、OMS、CSS等信息平台,提高了公司的管理和信息化水平。此外,它还专注于 B2C电子商务平台的终端直营,微薄与微信等多方面的品牌“微营销”推广,改变了传统的商业模式。

“大数据时代是一个战国时代,市场份额的争夺战从不曾偃旗息鼓。对TCL空调而言,只有不断推出美观、智能、节能的实用性产品,贴近消费者的需求,才能突进国内前五,以及在国际市场上名列前茅”,“研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌”的TCL空调人相信,这个梦想,并不是空想。


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