空气能企业加强资源整合与利用

资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，由此形成对企业资源的有进有退、有取有舍的局面，使企业获得的资源整体呈现最优。在未来的发展中，空气能热水器行业的竞争将进一步加剧，空气能企业如何在市场之争中取得更大进步与胜利，将由他们对相关资源进行整合与利用的程度决定。

从市场角度看

空气能热水器作为电器市场的新秀，正如同雨后春笋一般，在人们的生活中慢慢成长，比起其他类型的热水器来说，空气能热水器显然还缺乏一定的信任度，若想进一步拓展空气能热水器的影响范围，就必须引导人们更多的了解它的优势，让人对其产生很新颖，很新鲜的感觉。

房地长行业的快速增长，带动了空气能行业的火热。而大量资金、企业的涌入，更是加剧了行业内的竞争。这也在一定程度上使得部分企业减少创新设计上的投入，因此也造成了目前行业内价格战、抄袭等部分乱象。而整合力度的提升意味着整个行业门槛的提高，一些品质相对较低的空气能企业将会倒闭或被收购，由此导致企业数量的减少也必然会缓和当前的竞争局势。

兼并整合后的空气能企业规模将进一步扩大，规模化的提升，则可以相应地降低单位产品的成本。

从行业角度看来

巨头的出现有利于整个空气能行业的发展，“这意味着行业正在走向成熟，品牌商的利润率也能得到提升”。由于整合力度的提升意味着整个行业门槛的提高，在淘汰了一批不合格的空气能企业之后，剩余的企业则会在这种倒逼下进一步提升产品质量和品牌建设，因此对整个空气能行业而言，都可谓是件好事。

专家指出，加大空气能企业自主创新力度，塑造专业化品牌形象是空气能产业的当务之急。只有创造出独具特色的优秀空气能品牌，并形成多品牌并立的格局，提升空气能热水器的市场认知度，才能真正提高空气能热水器的市场竞争力。空气能企业要选择正确的创新轨道，注重资源的整合，加强自主创新能力，但又不可采取脱离现阶段的“过度高端”、“过度自主”方式。