2014年4月，春泉节能在“新三板”成功挂牌上市(股票代码：430715)。挂牌后的春泉在市场开发、经营模式、产品质量、品牌形象等方面均有大幅度的提升，使春泉节能迎来了新一轮的发展高潮。近日，记者再次走进春泉节能对郑州春泉节能股份有限公司董事长杨东先生进行深入探访，写出系列报道，让大家更加了解春泉。
实施品牌战略 打造空调计量第一品牌
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，据了解，品牌塑造是春泉节能的五大战略之一，也是春泉人的梦想，具体在这方面，杨总有哪些见解?
杨总说：公司一直致力于建筑环境与节能是公司的使命。近年来，公司实施“打造空调计量第一品牌”品牌工程，做了大量的工作，并取得了一定的成绩。近年来，在公司品牌塑造战略的支撑下，公司被认定为“河南省技术创新名牌企业”、公司生产的“春泉”牌空调计费系列产品被授予“全国质量达标消费者满意品牌”、“春泉”商标被认定为“河南省著名商标”。今年公司计划对空调节能控制器系列产品、公共机构能耗监测系统产品、集中供热节能系统产品进行品牌宣传和推广。
杨总接着说，当然，我们所说的品牌推广并不是刻意的利用广告宣传、产品展会等形式进行推广，而是通过提升产品质量、加大项目运行成功率，通过产品、项目的使用和高效运行，以及优质的技术服务，让用户享受到节能的实惠，应用的好处，靠用户的口碑进行品牌推广。为了进行品牌推广，公司已把“产品推广应用和提高项目的运行成功率”作为今年的主题工作年，全体员工以此为中心积极开展各项工作。同时做好售后服务和规范，规范产品技术、规范服务流程、规范市场行为。
明确市场定位 高品质回馈客户
要想使春泉品牌扎根于行业和客户的土壤里，在市场经济中不被淘汰迅速发展，明确产品市场定位非常重要，而在社会经济发展中细分市场化的产品更加能够迅速发展起来。
杨总表示：现在春泉节能的产品市场定位就一个“高”字，公司以“高”性能的产品来引领市场，以“高”档次的应用来选择项目，以“高”质量的服务来回馈用户。
而春泉节能作为空调计量的领先企业，一是秉承扎扎实实做好每一件产品，每一个项目的信念，让市场去检验，让客户去评介，我们相信市场是有情的，也是无情的，哪些违反市场游戏规则的厂商或产品早晚会出局、淘汰。二是承担社会责任。既然从事这个行业，就有责任和义务来引领和规范行业发展，让项目方案更符合客户需要，让项目成功应用率更高，让节能更具体更有效，为建设资源节约型、环境友好型和谐社会尽微薄之力。
细分市场 集中力量开发有潜力地区
杨总告诉记者，现在基于公司产品的工业品项目销售的特点，公司的销售渠道仅限于行业客户的代理商机制，目前公司产品除港澳台和西藏、新疆等个别省区外，在全国都有销售，但主要还是集中在以河南为中心的河北、北京、山西、陕西、湖北、湖南、安徽、江苏等地区，有空调计量收费要求的，特别是长江、淮河流域的自然气候冬冷夏热地区，但不属于国家规定的集中供热区域。因此，集中空调在这个区域的住宅小区及商务办公楼建筑上应用优势十分明显。
在发展的征程中，春泉节能就像一只雄鹰不断振翅高飞。从2002年公司成立，公司CFP系列中央空调计费系统获得《计量器具型式批准证书》和《制造计量器具许可证》并在紫鼎商务项目投入应用标志着公司在空调计费领域迈出了第一步;再到2007年公司迁入郑州高新区863软件园，拥有了自己的办公场地，并首次实现了年销售收入千万元的突破;到2014年公司完成股份制变更并年成功在新三板挂牌上市，正式步入资本运作的大门。春泉节能用实力在证明自己不断成长并崛起。杨总笑着说道，10年前公司还是一个小微企业，现在已经发展成为以研发、生产、销售为主的中小型高新技术企业。其品牌价值形象已在行业和用户心中生根开发。
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