“国内的冰箱生产线已成为稀缺资源，买入一条少一条。谁控制了这些稀缺资源，谁就会在未来的竞争中握有主动权”。10月11日，在国务院发展研究中心一间气氛热烈的会议室里，参加“民企参与国资处置与行业整合”研讨的国内制冷大鳄顾雏军，对国内乃至全球冰箱业作了一番大砍大伐的纵论。手握科龙、容声、美菱、康拜恩四大品牌，又把持吉诺尔、西泠、阿里斯顿、上菱部分生产线，顾雏军此番放言实际暗示着，一场扩张洗牌的大风大雨已经向冰箱业袭来。 冰箱业资源短缺 在国内，尽管格林柯尔已经成功上演了一连串并购，但仍然引发了一系列关于真正目的在于圈钱的猜测。对此，顾雏军坚决予以否认，并表示格林柯尔的最终目的在于作大冰箱产业。 相比其他家电行业，冰箱生产线投资额相对较高，所以顾雏军认为，现有生产线已成为稀缺资源。谁控制了这些稀缺资源，谁就会在未来行业竞争中握有主动权。而格林柯尔以低廉的价格购买了这些稀缺资源，就比竞争对手拥有了先发的竞争优势。顾雏军透露，格林柯尔以1000万元购买了上菱一条生产线，获得年产20万台—30万台冰箱的生产能力，而建一条同样的新生产线至少需要7000万元。这样，格林柯尔生产的每台冰箱比竞争对手少摊销至少50元成本。 在格林柯尔收购了上菱3条生产线和远东阿里斯顿2.5条生产线后，格林柯尔又通过和西泠合资，拥有了另外3条生产线。顾雏军表示，目前格林柯尔已拥有的冰箱产能包括：科龙原有产能350万台；改造吉林吉诺尔冰箱组建吉林科龙，近期产能50万台；购买的上菱冰箱、远东阿里斯顿冰箱生产线迁至扬州科龙，产能达300万台；合资杭州西泠冰箱建立杭州科龙，产能100万台。至此，科龙冰箱产能将达800万台，此外，格林柯尔已在珠海市金湾区投建年产280万台的半导体冰箱和吸收式冰箱生产出口基地，该基地生产的冰箱70%以上用于出口，30%供应国内市场，将使格林柯尔在非压缩式冰箱市场领域也占据主流控制地位。与美菱加在一起，格林柯尔将成为仅次于伊莱克斯的全球第二大冰箱企业。 全球最后机会在中国 对冰箱行业如此大的投入，似乎从侧面证明了顾雏军进入这个行业并非短期的圈钱行为。而全球冰箱市场已走到一个重大转折点，也加强了顾雏军对冰箱版图的霸业雄心。顾雏军表示，全球冰箱巨头生产基地大搬迁的转折已开始，全球最后的机会就在中国。 在顾看来，目前国际三大主流冰箱市场分别为美国、欧洲和亚洲。其中，美国、欧洲和日本的冰箱需求增长缓慢。由于冰箱行业是一个技术已比较成熟的产业，即使做重大投入，也很难保持较大的技术优势。因此在上述这些市场中，冰箱业已没落为夕阳工业，不少企业利润每况愈下。欧洲家电品牌除西门子和伊莱克斯外，大多数冰箱企业处境困难。昔日冰箱巨头阿里斯顿已破产，英国最后一家冰箱企业也于今年停产。 因此，冰箱业在很大程度上已成为成本和规模的竞争。为降低成本，国外冰箱巨头只能将生产基地向生产力成本更低的地区转移。而现有成本较低的其他地区如东南亚、拉美国家受经济总量限制，成本优势维持时间有限，因此在顾雏军看来，未来全球冰箱业竞争将集中在中国与东欧。中国冰箱企业如能迅速集聚产能，加上技术领域的部分优势，完全可以打造世界冰箱业超级航母。格林柯尔目前已聚集800万台冰箱的产能，能将冰箱成本做到每升7元以下，而西门子、伊莱克斯在中国每升做到11元以下就很难有利润。凭借成本优势，格林柯尔在英国市场份额已超过25%，预计在法国很快也将达到这一份额。 民营资本收购国企 从科龙、吉诺尔、上菱、美菱，再到西泠，不难看出，格林柯尔一连串并购的目标无一例外瞄准的是国有企业。而事实上，目前冰箱企业大部分都是国有企业，因此民营资本的进入使国有资本处置成为焦点。 顾雏军在收购美菱时曾提过一个问题：美菱是否只卖给GE或者惠而浦就叫国际化？顾雏军表示，实际上，目前欧美冰箱巨头在中国收购冰箱厂，其目标都是面对中国市场。也就是说，我们看不到西门子从中国运货到德国去卖，德国卖的冰箱还是在德国生产，但美菱卖给格林柯尔，就会拉动美菱的出口。格林柯尔出口今年有望达到3亿美金，明年希望是6亿美金。因此，美菱这样的国有企业卖给更有前途的本土企业加大出口，是中国冰箱企业平衡国内销售风险的最好办法。 --中国空调制冷网 小新 摘自中国家电网
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