国内市场大浪淘沙 2004冷冻年度刚刚落下帷幕，空调企业就马不停蹄地忙碌起来。据消息人士透露，2004年空调经营惨淡的奥克斯已经在到处招兵买马。格兰仕营销副总裁俞尧昌也表示，新一年度的空调产销计划也已拟订，2005年格兰仕空调还将着重出口。 据了解，2004年空调业上演了一次急速品牌淘汰赛，目前行业前十位品牌占据了近90%的市场份额。全国空调市场中的品牌近100个，能够在主流渠道流通的品牌不到30个。 有专家认为，相比两年前全国空调市场的品牌500多个，前十位品牌的市场份额不足50%。现在国内空调行业已成功完成了量化积累后的质变，升华到了品牌化发展的道路上。2005年，空调市场洗牌将继续加速。 图：空调二线品牌2005年将全面突破海外市场 压缩机制衡仍是关键 据了解，2004年空调业之所以大浪淘沙，很多中小品牌表现不佳甚至出局，一个关键的因素就是压缩机缺口严重。一方面市场需求旺盛，一方面压缩机供应受阻限制产能，很多厂家只能望市兴叹。而业内人士预计，这个情况还将在2005年冷冻年度继续上演，来自上游压缩机的重要配套器件供应缺位将继续推动空调业洗牌。 近日，美的天津高层透露，近期采购压缩机的价格较7月份再次上涨15%。同时记者了解到，海信等厂家的压缩机采购价格也有所上涨，幅度在15%左右。 俞尧昌在接受记者采访时表示，为了在2005年打一个翻身仗，格兰仕空调已经在积极签订压缩机供货协议。据透露，格兰仕已经与日立、松下、大金、三星等五家压缩机生产厂家签订了新冷冻年度的供货协议，随着10月份中山空调生产基地的运行，2005年格兰仕空调的产能将达到600万台。“压缩机的供应依然十分紧张，到今年7月份，行业压缩机缺口依然有600万台。也正因为如此，格兰仕为了保证产能，不仅和五六家压缩机生产企业同时进行合作谈判，还把橄榄枝伸向以往不做考虑的韩资企业。”俞尧昌无奈地说。 二线品牌的生机在海外？ 俞尧昌认为，在国内卖场门槛日益抬高、出口退税率下调以及国家宏观调控、银行收紧银根等多重压力夹击下，二线空调品牌在生产规模和价格上与一线品牌难以比拼，国内生存环境变得异常艰难。他表示，格兰仕2005年空调产能虽然增至600万台，但七成以上仍然用于出口。 奥克斯近日也对外宣布，2005年将全面突破海外市场，实现200万台的出口目标。据了解，2004年奥克斯空调内、外销基本持平，奥克斯进出口公司空调营收达到1.4亿美元，比一年前增长了10倍，成为奥克斯空调新的经济增长点。 奥克斯进出口公司总经理王稳根表示，国内空调市场已进入一个过度竞争的阶段，奥克斯2005年的动作主要集中在国际市场，比如建立海外办事处和实施在海外投资建设大型生产基地的计划。 业内人士分析认为，2004年市场前四名的集中度高达51.9％，比2003年提高了6％。二线品牌国内实力不济便出口海外不失为一条生存之道。但海外出口并非畅通无阻，欧盟近日正式启动的两大“电子指令”成为开拓欧洲市场的电子出口产业的一道“生死符”，家电、电子出口商对此的重视并不够。目前有消息称，一大批不符合环保要求的空调产品在进入欧洲市场时被卡死，甚至已经被退运。 信息来源：互联网
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