能窜红并非偶然也并非万能

节能化呼声渐长的中国，节能空调的窜红并非偶然。特别是在政府职能部门的推动下，新的《空调能效等级国家标准》即将实施，所有能效比低于2.3的空调将不得上市销售。无疑，节能将成为贯穿2005年市场竞争的一条主线。

有意思的是，眼下距能效新标准实施还有一段时间，但业内的舆论焦点都已转向节能：厂家的终端推广主题、层出不穷的节能产品、众口一词的节能空调是趋势。但在这种节能化大潮的背后，各家企业的表现却不一：胸有成竹者自然心里偷着乐，市场推广动作也在加速，有一定差距者苦闷之后找出路，手上剩余的库存产品又该怎么办；而一些螺丝刀工厂干脆转投他行，抛售库存。

于是，节能正成为各个厂家角逐市场的重要法码，任何建立在非节能基础上的市场推广行为都将无法走远。在这种背景下，许多企业的市场行为开始出现了“唯节能论”，任何市场推广行为和计划都以“节能”为核心辐射开出，并惊呼：未来空调市场的竞争取决于你在节能技术上的话语权，节能技术的是否掌握将决定企业的竞争力和主动权。

但笔者认为，目前来看，节能只作为企业参与市场争夺的最基本手段，不掌握节能技术，就无法与别人同台竞技。而当你面对的是一大批技术水平相当的竞争对手时，此时的节能技术就显得有些薄弱和力不从心了。近段时间，市场上出现的海尔高效氧吧空调、美的全健康二代空调、澳柯玛木制空调、格兰仕光波空调等一系产品，再度验证了这一点。面对激烈的市场竞争，企业在打好节能这一基石之后，还要积极地加大个性化、魅力化、独创性产品的技术研发和市场推广。

目前，空调业从高速增长期转向成熟发展期，在这种形势下，单一型企业的竞争优势已不明显。仅以海信为例，其多年一直以推广变频空调为己任，但变频市场发展一直缓慢，其自身也受限于“变频专家”而市场竞争力趋弱。与此同时，复合型企业开始成为市场竞争的主导力量，海尔在发展高能效空调的同时，也不忘对氧吧健康空调的推广；而美的空调在05年初大张旗鼓发动“节能知识普及运动”之际，也不忘记对全健康空调的升级换代和自身产能的扩张，显然不局限于节能，而寻求在多个产品项目、多种竞争要素上的协同发展，最终获取多元化发展的辐射力量。

从单一走向复合，预示着行业竞争的盲目变成理性，不再是过去那种依靠某一个产品赢利的暴发户，而是建立在多元力平衡发展基础上的辐射效应。在这种背景下，节能空调也只能作为一种前提条件，而不能提当必然条件，企业在对待节能问题上的态度，也要一颗平常心。