2014年，格兰仕推出了专门针对年轻消费者的互联网品牌，是格兰仕“产业电商”的重要一环，也被称为“年轻的格兰仕”。UU定位只为感动年轻的你，以极致性价比的产品性能，以符合当下流行元素的时尚外观受到了年轻消费者的追捧。在2015中国家电博览会上，格兰仕推出了UU系列“普罗旺斯”智能变频空调，采用浪漫而又时尚的设计风格，整机更轻更薄，质朴时尚的浪漫元素使得这款产品更加符合年轻人的审美需求。同时，节能环保、智能互联等行业内主流功能的加入使其更趋完美。
普罗旺斯智能变频空调可用格兰仕与京东共同开发的手机APP京东微云进行远程操控，让空调的使用不再受地域、时间的限制。格兰仕空调销售总监甘建国表示，格兰仕要让消费者享受到买的起、体验好的家电产品。
空调已经不是简单的制冷制热产品
甘建国平时非常关注苹果和小米，也曾经与小米进行交流。小米和苹果把产品做到了极致，非常超前。而这些公司的思维方式，给了传统的家电制造企业带来了新的思考。“大而全未必是好事，小而美更适合年青一代的生活方式。”互联网思维也逐渐开始格兰仕进行渗透，目前格兰仕的产品线越来越短，生产一代，淘汰一代，储备一代。
而专门针对互联网人群推出的UU则是格兰仕的一次大变革，是格兰仕“产业电商”的重要一环。推出之后，消费者改变了格兰仕是一个传统白电企业的概念，成为了一个“越来越懂消费者”的企业。而这种“懂”，是建立在与消费者的沟通的基础上的。本次展会推出的普罗旺斯智能变频空调就是UU的第二代空调，是通过消费者的互动和沟通，了解了消费者的需要而产生的。
消费者想知道空调一个月使用了多长时间?耗电量是多少?普罗旺斯可以告诉你。通过计算每分钟制冷量的变化，推测可能是空调漏氟了。这些贴心的功能都是在消费者沟通的基础上开发的。而未来的格兰仕智能空调，都将有这样的功能。
“未来格兰仕可能推出根据使用者心情变化的空调，如果使用者心情很好，我们就可以用森林、大海的环境，在面板上用一些3D的效果体现出来。”甘建国表示，只要消费者能想到的，提供给企业，企业在技术层面上都可以实现。
空调能不能像手机一样硬件免费，软件收费，使用再收费?“空调已经不是一个简单的制冷制热的需要，这是智能空调的一个畅想，也是格兰仕的一个方向。”甘建国对慧聪家电网表示，未来有可能空调不用花钱买，只需要绑定支付宝或者微信支付，每个月直接在里边付费，使用不满意还可以把空调退货。“这个未来一定会实现。”
2015年计划做空调众筹
众筹最初是艰难奋斗的艺术家们为创作筹措资金的一个手段，现已演变成初创企业和个人为自己的项目争取资金的一个渠道。从消费者的角度来看，众筹是一个“凑份子”的活动。但是从企业角度来讲，这是一个可以迅速获得投资，“让梦想照进现实”的好途径。三个爸爸短期获得千万投资的成功，成为京东众筹的一个样板。而在格兰仕看来，众筹就是让企业感知消费者需要什么的一种途径，因而空调产品也可以参与众筹。
甘建国表示，我们制造企业通过在网上发起众筹的方式，让一部分消费者得到实惠。而同时消费者交了定金之后，企业来进行生产，这样的供应链模式就不会造成恶性循环和过度剩余。按照格兰仕的计划，2015年将会试水众筹模式，“我们想不断的尝试”。在甘建国看来，互联网时代，没有现成的成功案例可以模仿，只能进行大胆的尝试。
“互联网时代，谁敢尝试，谁尝试的更极致一些，谁更懂消费者，谁就能赢得市场。”甘建国说。
新时代企业转型方向的思考
用户至上，这个口号已经喊了多年，而互联网时代的到来，又给这句话赋予了新的含义。用户至上无非是发现用户需求，倾听用户直接的愿望、诉求、利益，一切以用户的需求为中心。
空调行业以往制造的产品都是主要围绕着制冷制热功能，加上一些健康、净化功能。在智能空调时代，这些功能远远满足不了消费者的需要。特别是早有着巨大的库存压力的2015年，甘建国认为，目前空调行业的库存主要是传统产品。而传统空调产品的经销商思维保守，电商行业则非常激进，智能化产品不断更新迭代，这些信息带给空调制造企业的思考就是如何快速转型，才能适应互联网时代消费者的需要。
“库存越少越好，不是生产出来产品再卖给消费者，而是一种倒推的模式。即消费者需要什么，我们生产什么，在他想要的时间给他。”甘建国表示。
在甘建国看来，现在的企业如果想生存下来，就要满足三个条件，一个是硬件制造能力，能够在产品功能上满足消费者的需要。二是智能化产品要让消费者使用更便捷。三是服务方面，响应速度要快，要让消费者更满意。这是新时代企业转型的方向。仍然固守在传统产品生产的空调企业，则会被时代抛弃。
格兰仕的目标是，2015年在电商平台的销售中，智能产品的销售额占比超过50%。
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