中共中央总书记习近平定义“中国梦”－－实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想，而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。党内著名理论家、中共中央党校原副校长李君如认为，全面建设小康社会是21世纪头20年的“中国梦”。这是实现21世纪头50年“中国梦”和后百年“中国梦”的最重要的一个发展阶段。
2013年3月16日，浙江正理生能科技有限公司在安徽省六安市召开第三届‘聚势合力，强势品牌’经销商财富峰会，营销总监雷火生详细的为经销商们描绘了一个“生能梦”。
截止到2012年12月31日，生能销售额同比增长43.8%，实现销售回款17630万。专卖店从2010年的82家，月销售仅560台，增加到471家，家用机月销售额突破3200台；工程机在2012年年度销量突破了14000台，一年内样板工程多达20个；同时，生能2012年还获得发明专利3项，实用新型专利3项，还成为行业内首批获得国家节能惠民补贴的企业之一。
2012年生能在宣传推广和售后服务方面也加大建设力度。生能的营销团队数量在2012年增加到150人，售后团队数量增加至60人。生能2012年投资广告费用为2030万，大规模展开墙体广告宣传活动，多次参加行业展会，与多家行业媒体达成合作，利用报刊、杂志、网络宣传生能产品。售后方面，启动生能商学院，举行全国技能培训会，签约了240家售后网点，同时，还参与了各类打假活动，保证市面生能产品的质量。
中国梦的主要动力有三大来源，生能空气能发展动力同样也有三大来源。一是拓宽销售渠道，有优质的市场政策支持。二是终端建设和维护，有在用的终端客户信任。三是宣传方式多样化，有潜在的客户知道了解。
2013年生能空气能的发展战略，雷总用“技术+营销”加以概括，也就是技术、研发、产品方面的升级和渠道的拓展。具体来说就是与名校合作，成立研发中心，以及国家级实验室的创新发展；技术研发和产品升级，超低温运行，向北方房间取暖和热水热源发生革命性变化，优化地暖机型电控系统，远程控制系统，二氧化碳机组、高温机、烘干机、中央空提模块机等研发。继续拓展渠道，2013年生能计划新增300家专卖店，向三四级城市精耕细作，大力发展乡镇市场，特别是实现百强镇的突围。同时，加大投入，以全国品牌建设为核心，维持全国性品牌传播结构，侧重支持区域销售。加大广告宣传推广的力度，2013年生能预计投入广告2800万元。
在上述的基础上，生能空气能有远见、有胆识、有智慧的经销商、生能营销团体及领导人，应该及时准确地找到整合协调这三大动力源的共同支点，形成发展进步的兼容合力，造就托起“生能梦”的众志成城。 聚势合力，强势品牌，拓渠道，战终端，广宣传，谋发展，同时继续给予广大经销商最大的支持，携手共进，共圆“生能梦”！
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