小天鹅、华凌等多品牌的出现又将给美的在全球空调市场的战略布局带来什么?美的如何用好小天鹅这张牌?小天鹅空调又将给市场带来哪些冲击与利好?美的融合小天鹅的品牌、技术、营销的多引擎发动力又将会让小天鹅空调业务飞向何方?……
疑问还在持续，但美的、小天鹅等多品牌运作下的空调市场早已悄然启动，并有望在今年五一黄金周打响首轮市场攻坚战役，实现完美一跃。
日前，记者从重庆、江苏、浙江、河南、安徽、天津、北京、深圳、佛山等多地的空调经销商处获悉，小天鹅空调在2011年度的销售目标和任务分解已基本确定，2011年小天鹅空调将要实现国内市场销售40亿元、200万套的基础性目标，完成从0到200万套的跨时代跳跃。
空调业内人士指出，小天鹅的内销目标低于格力、美的，但与海尔、志高、奥克斯三家企业基本相当。对于一家首次亮相空调市场的品牌，小天鹅的这一销售目标，可以说用一年时间走完了上述企业10多年所走的积累之路。
对于这一目标，美的制冷家电集团中国营销总部相关负责人表示，“目标定的并不高，这主要是取决于小天鹅的品牌拉力和美的的系统综合优势的整合后，实现了对空调企业的精耕细作。”
据悉，目前小天鹅定位中高端市场，拥有各项专利460项，软件著作权200多项。同时，以美的电器年产3000万台的生产能力作后盾，依托美的在中国市场已经形成了1万多家品牌专营店、6万多家的销售网点，迅速将企业的品牌优势、技术优势、产品优势通过市场营销优势得到放大和提升。
中国家电协会秘书长徐东生也指出，随着消费多元化的发展，国际家电巨头品牌的产品多元化已是十分成熟的做法，小天鹅顺应消费升级和国际竞争的需要，重拳出击空调市场，拓展完善洗衣机、冰箱、空调产业布局，值得期待。
早在2010年底，天鹅股份有限公司就发布了《关于商标使用许可的关联交易的公告》，许可广东美的电器股份有限公司及控制子公司在空调商品上使用“LITTLESWAN及图”和“小天鹅”中文商标。
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