四川长虹公司和绵阳市市委市府的办公楼仅仅一条小马路之隔，就像媒体曾经形容的那样，绵阳和长虹“唇齿”一般的亲密关系，早已经不仅仅体现在绵阳的经济和市民就业等方面。2月10日，新民网记者走访四川长虹电器股份有限公司，“512”地震发生后，这个身处重灾区的大型国企面临责任，同时，也迎来希望。
早在2007年底，为贯彻落实国务院关于促进家电下乡的指示精神，财政部、商务部提出财政补贴促进家电下乡的政策思路，2007年12月起，山东、河南、四川、青岛三省一市开展试点。长虹电器市场服务中心总经理邓孝辉告诉新民网记者，长虹作为主要参与者，产品销量在试点中得到提升，但“512”地震后，四川灾区网点受到破坏性影响。结合灾后重建工作，长虹把“家电下乡”的大篷车开进灾区开到板房，还和农村信用社合作满足灾区百姓消费需求。自今年2月起随着全国“家电下乡”的推行，长虹迎来了更广阔的市场。
就像长虹公司总经理刘体斌曾说的那样，“灾后重建是住房的重建、公共设施的重建、社会秩序的重建，对于企业来讲，更是市场的新建、渠道的新建和品牌的重塑”，长虹等待着更多机会。
地震之后，金融危机的影响再一波袭来，长虹电器企划部的相关人士向新民网表示，面对危机长虹受影响不大。既便如此，董事长赵勇的“健康、积膘、蓄势”的“六字真言”早在去年10月提出，昭示着企业09年要奋力拼搏。而近年来长虹砍掉非核心零部件企业，就像计算机“磁盘清理”一样，长虹正不断整合资源，掌握现金流，振奋团队，准备着今年一季度的开门红。
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