8月5日，美的电器2.233亿美元收购UTC下属开利拉美空调业务公司51%权益,全面进军拉美市场。此消息一出在业界迅速掀起关于中国家电企业全球化趋势的大讨论。业内人士认为，美的、海尔、格力等中国家电企业近期大规模进入全球市场，“马太效应”日趋明显，未来国际市场或将迎来强者更强的时代。
美的2010年成功收购开利埃及子公司Miraco进入埃及市场，今年又大刀阔斧进入拉美市场，全球化战略趋势明显。美的为何能频频出手国际市场业务，美的全球化战略的底气来自哪里？
技术驱动
美的在中国市场经过几十年的发展，如今已建立相对完善的技术研发体系，大规模的技术投入助推美的进一步建立了高新技术研发产业链。
“十一五”期间，美的科技投入总计已经超过100亿元。目前，美的共拥有高新技术企业23家，拥有空调、冰箱、洗衣机、微波炉等产品的国家认可实验室，拥有德国VDE认可实验室、美国UL认可实验室等。
2010年，美的成立制冷技术研究院被誉为美的技术驱动的又一大举动。美的国际事业本部总裁岑江表示，美的坚持高投入制冷研究院，也许短期对经营促进不大，也许一个研发团队要耗5-8年才能有所成就，但一旦成功，对企业的长期发展而言意义重大。
2011年美的又投资2亿成立上海电机技术研发中心，目的是为了加大对全球白色家电变频技术、节能低碳技术、前瞻性技术和基础技术进行研究和开发。
卓越运营
中国家电制造作为竞争最为充分，市场化程度最高的行业，经过二十余年的发展，已进入健康良性的发展轨道。而新一轮的挑战，必将是家电制造企业如何进行全球化的运营。
“美的国际化当中，战略要关注的核心就是整体竞争力。美的国际化要成功，60%依靠研发、制造、管理的支撑，40%依靠前台营销”，在被问及如何制定海外战略时，美的相关人士如是说。
据了解，美的在中国市场经过几十年的发展，如今已建立起比较强大的区域优势。在外销方面，截止2011年，美的在海外有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。同时拥有3个生产基地，分别布局于越南、白俄罗斯和埃及，出口销售额高达50.8亿美元。
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