上周五，LG电子副会长、全球CEO金双秀携LG电子（中国）有限公司总裁孙晋邦社长、LG电子（中国）有限公司中国区营业总裁姜升求副社长等一众高层造访广州。在接受华南各大媒体采访时高调表示，在3C融合的大趋势下，LG今年有两大举措，目标就是让LG家电事业领域、显示产品及多媒体领域、情报通讯领域都进入世界前三名。 举措一定位中国LG 目标一中国第一全球三甲 韩国LG电子11年前来到我国，当初只是把我国市场作为出口的加工基地，但今年，LG希望在我国生产出口的比重将达到55％。据悉，今年LG电子的全球销售目标是320亿美元，预计我国市场出口和内需的销售额将达到70亿美元，也就是说，我国市场将占LG电子市场20％的比重。 金双秀表示，与日本企业不一样，LG把最好的技术和人才送到了中国，可见LG非常重视中国市场。“至少，我从来没有把LG看成是韩国的事业，我一再强调，LG也是中国的LG。所以，我们会继续加大在中国的投资”。 他认为，中国市场和韩国市场应该互补和协作，所以LG在全球共有近50家工厂，仅中国就有19家。高端领域，LG在南京拥有一个国家中央级的研发中心，建设了液晶显示和等离子PDP模块工厂；在天津LG拥有白电研发中心，北京研发中心主要负责研发数码电视和手机，明年，北京的LG双子星也要建立起来了……现在，LG微波炉已经占到中国市场的第二位，空调已经做到中国市场的第三位，洗衣机在中国市场也做到第三位，冰箱今年也将进入前三位，在TV高端市场，LG也是走在前列。 从LG第一季度的财务报表分析，LG电子的全球业绩增长了20％。尤其是LG和飞利浦合资的显示领域，一直呈持续增长趋势。在白电领域，LG已经进入了世界前三强，但是在情报通讯领域，LG目前排名世界前五位，计划今年做到世界前三强。显示领域一直是LG的强项，目前液晶显示产品世界第一，也计划让其等离子产品做到世界第一。金双秀预计，奥运会期间，数字电视市场的需求呈爆炸性增长趋势，等离子市场需求至少以3倍的速度增长。LG的目标很简单，在三大领域中，LG要做到中国第一，并进入全球三甲。 举措二决战高端 目标二摆脱低价注力品牌 与其他日韩产品比较，LG在我国市场一直以适中的价格销售产品，受到很多好评，销售量也非常大。比如LG空调，当初进入中国市场价格较低，很快占领了我国市场；黑电方面，拿电视来说，LG光显曾经一度比创维卖得还便宜。 但从去年开始，LG的战略发生了变化，研发出很多新产品来攻打高端市场，而一般性能的空调产品，因为有价格上的优势，所以以出口为多。 虽然LG在沈阳设有彩电生产基地，但是，金双秀认为，国产品牌在CRT电视领域优势很强，所以LG将重点转移到DLP、PDP等高端产品上，而把沈阳彩电工厂作为显像管电视出口基地运作。 从价格的角度来说，LG会两条腿走路。中国有13亿人口，约3亿2千万户家庭，针对新开发的农村等普及型产品的消费群，LG主推价廉物美的产品；而针对曾经有过使用LG电子产品的有经验的约4千多万消费者和中心大城市，LG则主推高端产品。金双秀说，价格战略其实来自于消费者，所以应该根据消费者的需求，根据不同的消费层来决定价格，不能采取一刀切一模一样的战略。 金双秀表示，LG进入中国市场已有11年，主要任务是开拓市场、建设一个基地进行产品的生产和推广。但现在，LG的品牌已经达到了市场46％的比重，应该进入主攻品牌、主攻高端市场的飞跃性阶段。 企业的战略和发展方向都有了变化，所以LG也对中国市场的高层进行了调整。金双秀认为，卢庸岳已成功完成LG第一个阶段打基础的工作，所以把第二次飞跃交给了孙晋邦，相信他能带领一支过硬的队伍，完成已经开始的第二个10年规划。 提到未来电子市场影响力最大的产品，金双秀回答说应该是液晶、PDP等离子产品，而数码电视将会是数码组合当中最为核心的部分，其作用非常重要。同时，以“一等LG”为发展目标的LG电子将以数码设备为基础，从两大方向展开事业。即“移动互联（MobileNetwork）”与“家庭网络（HomeNetwork）”，所以手机事业显得非常重要。LG电子将我国的CDMA市场开拓得不错，随后将开拓GSM领域的事业。据金双秀透露，今年5月份，LG在这一领域将会有一个比较大的举措。 信息来源：广州日报
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