“真正的精品不能以价格定品质、产品”，美的集团副总裁兼家用空调事业部总裁吴文新日前在美的厨房空调首发仪式上对美的精品战略的内涵提出新解。
吴文新认为，真正的精品必须是从消费者的实际使用角度出发，最好是超越消费者的期望——这不仅是一种生产态度，更是一种根植于美的深处的文化基因。
以美的推出的厨房空调为例，如今，用户对于空调产品的需求发生了很大的变化，不仅要求空调产品质量可靠、功能强大，更希望能够丰富空调的应用场景，乃至改变整体生活方式。厨房空调的推出遵从了消费者的实际需求。
从厨房诞生以来，由于食物需要加热，厨房一直是家居环境中温度最高、体感舒适度最低的空间。但由于油污重、空间狭窄，厨房也是空调覆盖的死角。特别是炎炎夏日，厨房成了“桑拿房”，令人倍感不适。正因为如此，美的针对厨房的制冷需求，定向开发出高效的厨房空调。
从某种意义上，厨房空调这种细分领域产品的推出，是美的空调对“精品战略”的进一步深化。
自2011年推动转型升级以来，美的倡导“以消费者需求为导向”，并将其作为企业成长的重要动力，聚焦产品主义，在产品力提升、品质改善上取得巨大进步。美的空调的 “精品战略”正是其中的一个代表。聚焦产品，是指制造超越消费者期待的精品空调。这背后，是美的空调战略上的两大根本性转变：在指导思想上，从行业竞争导 向到消费者导向的转变;在管理上，从追求规模化到追求精益化的转变。而这两大转变的支撑，则是其技术研发能力及配套的管理机制。
在精品战略的推动下，美的空调作为美的集团的核心业务也推动了2014年第一季度业绩的增长。美的集团此前公布的一季度业绩显示，营业收入同比增长21.5%，约为383.5亿元;归属于上市公司股东的净利润同比增长148.53%，约为25.4亿元。
奥维咨询监测数据显示，2013年1-4月美的空调国内市场份额为20.3%，而到2014年1-4月市场份额已提升至25.6%。
无疑精品战略已经让美的空调从前期经营恢复期步入良性改善期。
吴文新表示，美的空调会将精品战略继续深化，未来肯定还会有更多的空调细分品类出现，比如浴室空调、卫生间空调、老人空调、儿童空调等等，充分满足不同细分市场消费群体的独特需求。
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