严峻的经济形势、多变的政策体系、复杂的市场竞争态势、居高不下的综合成本，这些都没有影响美的在2011冷年空调市场中的高歌猛进。
国家信息中心联合中国家电网举办的“2011中国空调行业高峰论坛”上发布的《2011空调行业白皮书》（以下简称《白皮书》）显示，美的以36%的市场份额蝉联变频销量冠军，这是美的继2009、2010两个冷年分别实现变频空调销量第三次实现变频销量第一的目标。
三连冠的美的对未来变频的推进仍将不遗余力，这家空调龙头企业很大程度上影响着行业，也影响着同行企业，那么下一个冷年以及未来数年，美的对行业发展走势如何判断和把握的？
美的制冷家电集团中国事业本部副总裁王金亮认为可以通过四个关键词去关注未来空调行业的发展特点，即变频、三四市场、成本以及不确定因素。
谁还不做变频？
关于变频，在王金亮看来，这已经是整个行业都形成的产品共识。根据《白皮书》的数据，2011冷年变频空调整体占比上升，销售量占有率接近40%，而2008年，变频空调的占有率不足8%。王金亮认为，变频空调的普及变成一个行业的共同举动，并最终得到国家政策层面的高度重视，给整个节能减排和产业升级带来巨大的社会效益和经济效益，最终成为一件“利国、利民、惠企”的战略性举措，实现了集企业、市场和国家利益于一体的完美融合。“谁还不做变频？基本上一个要推产品的企业做的都是变频”，王金亮说。
想拿下三四级市场不易
关于三四级市场，这是目前所有空调企业必须正视和要把握的市场，《白皮书》数据显示，2011冷年三级市场空调销售量同比增长37.50%，四级市场销售量同比增长达到70.88%，远远高于平均增长水平和一二级市场同比增长水平。“从我们角度来说，我们今年空调销售50%的贡献力来于三四级市场”，王金亮由此也认为在未来2、3年内，三四级市场增长非常大，他甚至相信在未来的12年内，这个贡献力仍较大。
不过谁能更好的把握住三四级市场在王金亮看来并非一件容易的事情，他认为拿下三四级市场是一个系统工程，不是只有产品就行，还有渠道、售后服务等方方面面的建设，“某种意义上三四级市场比一二级市场还难做，一二级市场只要你有资金就可容易的进入大连锁，但三四级市场有很多复杂的因素”。
聪明的企业知道怎么应对成本压力
谈到成本，虽然压力倍增，但几乎是企业不得不面对的难题。自去年开始原材料成本、劳动力成本等时刻萦绕着企业，尤其左右着变频压缩机价格的稀土，其价格一路飙升带给空调企业不小压力。王金亮对于稀土涨价的看法是：“不能因此就认为这造成变频空调的倒退”。
王金亮认为，企业应以发展的思维关注成本趋势性变化，而不是根据某一个时点的材料成本变化给行业走势下定论。正如几年前购买液晶电视的时候，例如42寸的价格为两万多，但是发展到现在，并没有因为液晶屏很贵整机产品价格就高。“原材料成本，劳动力成本都在上升，这已经是事实，没有哪一个企业因为成本就退出行业，企业可以通过创新方法解决成本压力，关键在于如何应对”。王金亮说。
形势不稳当 但hold的住的一定是掌握了核心技术的
对于市场的把握，美的可凭借获市场占有率第一的实力来说话，但对于未来宏观形势的变化，也有令这家企业无奈的时候。王金亮说，今年下半年，包括未来一两年时间里，不确定因素增加很多，可以看到原材料成本的变化，大环境成本的变化，国际市场的变化，人民币汇率的变化，房地产调控的变化，一系列的变化，但哪一个形势都是不可判断和预测的。
那么未来谁能hold住？有人调侃的指出，四流企业玩概念，三流企业玩品牌，二流企业玩资本，一流企业玩供应链。这在王金亮看来，并非不是一条发展论。他表示，未来空调企业的竞争一定是属于全产业链竞争，从整机进入压缩机，甚至进入电机，一定要把核心技术掌握在自己手上，这是最重要的。
王金亮最后说了一句意味深远的话：“我认为整个家电行业包括整个家电市场机遇与挑战并存，未来行业应该是阴转多云有时有小雨，关键在企业怎么应对。”
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