五、台湾地区 台湾本地的房间空调器/柜式空调器市场规模大概在每年70万到90万台左右，还要视天气和经济状况而定。2002年的出货量预计在78万台，比2001年上升了10%。 5月初开始，SARS在台湾肆虐，影响了台湾整体的经济发展。但是，2003年台湾空调的销售量已经肯定能达到目标，因为销售季节前的促销活动非常成功。根据5月初的一份销售预测报告，2003年空调销量能够和2002年持平。 位于台湾首位的房间空调器/柜式空调器品牌是日立，排在后面的依次是Teco、Sampo和松下。这四大品牌的空调占据了台湾总出货量的70%。其他主要的品牌还有三洋、大同、歌林。据说此外还有20多种小的品牌。 就商用柜式空调而言，开利和特灵以及日立、Teco、大同的产量都很大。 台湾有很多关键零部件制造商，使得组装产品非常简便。这些零部件包括压缩机、热交换器、塑料制品、电子元件。但是，由于人力成本上升，台币对美元的汇率相对较高，因此台湾的零部件价格比国际市场价格略高，不少台湾零部件制造商将工厂搬到了中国大陆。 在这种局势下，台湾的空调制造商也开始调整运营，也就是把生产设备搬到台湾之外的国家和地区，主要是中国大陆。一些制造商从其他厂商购买制成品以减少生产风险。台湾似乎正沿着日本曾经走过的道路发展。 台湾的很多产品在质量上可与日本产品媲美。在台湾房间空调器市场上占据62%份额的窗机据说在世界上质量最好 。 分体式房间空调器/柜式空调器的占有率稳步上升。多系统分体式空调的市场占有率达到整个分体房间空调器市场的25%，可以说是非常高的。而且，用于大楼的多联空调系统（VRF系统）在比较高级的住宅上开始得到运用。这些VRF系统主要来自大金，排在其后的是日立和三菱电子公司。变频空调的市场占有率仅为3%。尽管消费者通过广告对于变频空调有了较多的了解，但是因为价格较高消费者接受不了，销量还是不理想。 一些主要的制造商尽力扩大空调出口量。几年来，Teco不断在世界范围内开展营销活动，特别是在欧洲。Sampo和大同也实施了出口战略。 1997年亚洲金融危机对台湾的冲击较小，但是由于生产成本、汇率较高，台湾的经济形势不容乐观。2002年1月，台湾在中国大陆之后加入了世贸组织。2002年空调的进口关税为14%（第一年），未来会有所下降。 六、香港特区 1997年亚洲金融危机以来，香港的空调需求没有大的增长势头。尤其是今年，SARS的影响使得香港的经济一再下滑，空调市场的复苏没有什么指望。 2002年，香港本地的空调需求为43万台左右，比上一年下降了13%。预计2003年的空调需求量将进一步下降。 香港的空调普及率已经很高，大部分购买空调的顾客是为了更新换代。窗式单冷空调器需求量最大，大约占75%左右，台湾和东南亚国家制造的日本品牌空调成为主流。其中，位居第一的品牌为日立，其后是松下、富士通、东芝开利和三菱电机。LG空调下在以强有力的姿态进军香港。而中国大陆品牌如美的、格力、科龙等空调的价格较低，也吸引了一批香港消费者。 过去几年间，分体空调的数量比较稳定，占总数的25%左右。另外，特殊机型“窗口分体式空调器”（Window-Split）逐步受到关注。由于这种空调运转时噪声低、室内机的安装比较灵活，因此这种机型将取代现有的窗式空调。 七、东南亚 1997年亚洲金融危机以来，东南亚当地对于房间空调器/柜式空调器的需求一直不高。直到2000年，恢复都非常缓慢。不过，2002年开始有了起色，尤其是印度尼西亚和马来西亚。 2002年东南亚空调市场的规模估计在190万台左右。 印度 2002年印度窗式空调器/柜式空调器的出货量为80万台左右。比上一年70万台的出货量上升了大约15%。预计2003到2004财年，印度的空调出货量在95万台到100万台左右，比2002年增长20%。 目前，窗式空调占空调产品总数的80%，无管式分体房间空调顺占18%，剩下的是单一空调器和风管式空调器。 目前，窗工蓉调占空调产品数总的80%，无管式分体房间空调器占18%，剩下的是单一空调器和风管式空调器。 2003年4月，两家新公司进入了印度房间空调器市场——Onida和Fedders公司。Onida原先是一家大型的彩电生产商，尽管他们最大的销售网络仍然是彩电，但是该公司还是决定生产窗式房间空调器，并委托给蓝星（Blue Star）有限公司生产。Fedders是美国著名的空调制造商，在印度市场表现得很活跃，如今该公司和印度当地的主要厂家Voltas建立了合资企业。 印度房间空调器市场上，LG连续第二年保持领先的地位，紧随其后的是Voltas、开利、松下和日立。LG为了强有力地占据印度市场，在报纸和电视上展开了非常大的广告攻势，并且在印度各地的商场设立专柜，和LG的电视、冰箱、洗衣机放在一起卖。印度中产阶层的家庭购买空调的数量最大，使得房间空调器呈两位数的增长。 其他主要的空调制造商如开利、Voltas和蓝星通过专门经销空调设备的代理商进行市场推广，并且迫使这些代理商签订合同，让他们同时负责售后服务并上缴一大部分利润。这样一来，代理商宁可推销LG的产品也不愿意为其他品牌代销。主要用于办公、饭店和零售业的商用柜式空调和风管式空调也在增长，不过不及房间空调器两位数的增长速度。总体而言，印度空调工业的增长率为7%到8%。 蓝星公司宣布，它将和英国一家公司进行技术合作，也在印度生产上述机型的空调。 印度尼西亚 印度尼西亚空调市场需求最高的年份是1997年，为35万台，1998年则下降到10万台以下。2000年至今市场恢复得很快，2002年为40万台。最大的制造商是松下的合资公司“National Gobel”。 在印度尼西亚，过去几年里有很多日本产品的组装厂倒闭。现在主要的空调厂家有：National-Globel（日本合资企业）、Maspion-Uchida（当地企业）、台湾的东元和韩国的LG。 泰国 2002年该区域空调需求量达到42万台。三菱电机公司占据了最高的市场份额。主要的空调制造商如三菱电机、东芝开利、大金、三菱重工、夏普和富士通的生产能力已从每年40万台上升到了80万台。韩国的LG和三星也在当地开设了工厂。美国的特灵和约利用当地的资本进行生产和销售。 尽管泰国有50多家本地的空调制造厂家，但是规模都很小。其中一些厂家主要是为出口的房间/柜式空调器贴牌生产。当然，它们在本地有一定的知名度，如unifab equipment、Star、Set Point、Firm Group、Better Living、Bitwise、Unico、Saijo Denki和Uawithya Industry等。这些厂家吸引了世界上不少的独立交易商。这些交易商主要是把HFC 407c型号的空调卖到欧洲市场。预计2002年的总生产量为300万台。 马来西亚 2002年马来西来的空调市场预计为40万台。其中松下空调的市场份额最大。McQuay-OYL是当地出资建立的空调制造厂，占据了马来西亚国内市场的主要份额，生产的空调器品牌是Ascon、约克和三菱。 在马来西亚，松下的制造厂家很多，年生产能力达到180万台。日立和开利的生产量也不少。马来西亚当地比较有实力的厂家有McQuay-OYL和Dunham-Bush。 菲律宾 2002年，菲律宾空调市场规模大概在34万台。市场上大部分空调产品为窗式空调。开利-Conception和松下占据了菲律宾当地70%的市场份额。过去5年到6年里，主要的空调生产厂家和日本、美国的大的空调品牌联系比较紧密，如开利-Conception、Fedders-Koppel和大金-Alen。其中开利-Conception和松下占据了当地的主要市场份额。 新加坡 2002年新加坡空调市场的规模估计为16万台。上世纪80年代末，日本空调制造商开始在泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡和印度尼西亚开展房间/柜式空调器的生产，主要是为了出口，目前产品已远销世界各地。为了自我发展，一些当地的空调制造厂开始积极地开拓海外市场，与中国和韩国的空调产品展开激烈的竞争。 --中国空调制冷网 小新 摘自电器制造商
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