两极分化严重品牌是竞争关键

2003年上半年对于中国冰箱业来说是异常热闹的半年。在这半年里，稳打稳扎者有之，大举扩张者有之，收缩阵地者有之，价格跳水者亦有之。然而仔细分析这些表面现象背后的本质，会让人们更清楚中国冰箱市场的发展趋势，更加理性地看待和关注中国冰箱市场未来。 两极分化严重 综合2001年、2002年、2003年上半年的中怡康市场统计报表来看，中国冰箱消费市场正在出现两级分化的趋势。2000元以下低价位冰箱市场由2001年的41.87%增长到2003年的60.47%，这主要是由于农村市场的容量日渐扩大。另外比较显著的一个现象就是：2003年上半年4000元以上的高端冰箱市场份额比 2002年同期增长了25.33%，而在迅猛发展的高档冰箱市场，多温区冰箱成为了众多消费者的首选。特别是200 3年海尔率先推出的“复式冰箱”，冰箱业纷纷上线多温区，为开拓新品、引导消费抓住了时机。 据业内人士分析，冰箱市场这一两极分化的走向正有着愈演愈烈之势。 品牌是竞争关键 今年上半年最闹腾的就是一幕幕的解体、合并精彩大戏。一向以资本运作著称的格林柯尔在收购科龙后，在2 003年上半年又出人意料地将美菱收于门下，紧接着西冷也被其纳入怀中。然而几个月过去了，同科龙的表现一样，美菱近几年来所表现出来的颓势并没有得到有效的制止。其实在品牌与资本的矛盾运动中，关注用户需求而创造的品牌永远是企业致胜的最终法宝，真正能够做到化腐朽为神奇的是品牌而不是资本。 海尔成为全球冰箱第一品牌就是最好的例证。做不好品牌运营，资本再多也是无能为力的。如何做好科龙、容声和美菱这几个品牌，使他们的形象有一个质的提升，正是格林柯尔目前面临的最大难题。 洋品牌一路下滑 从中怡康公司市场统计的数据中可以看出一个明显的趋势是洋品牌在中国市场的份额正在逐步流失。伊莱克斯市场份额的大幅下滑当属一个典型。2002年伊莱克斯的市场份额还名列前三甲，今年却跌落到第七位。伊莱克斯一直宣称自己是中国化做得最好的一个洋品牌，但其进入中国市场后并未获得其当初预想的市场效果。 伊莱克斯应该说是洋品牌在中国市场的一个缩影，多年来一直摆脱不了难以进一步发展的困境。这与中国冰箱产业的自身发展有很大的关系。对于十几年来的中洋冰箱之争，最近海尔集团首席执行官张瑞敏做了一个比较中肯的评价：“如果仅仅是满足于加工基地的‘中国制造’，就一定会被打败！如果是紧紧围绕消费者需求的‘中国创造’，就一定 不会败！”这对洋品牌应该也是一个启迪。 中国冰箱市场似乎又走到了一个边缘：一边是继续以关注用户需求而稳步发展，一边是充满了变数的资本炒作，还有一边是洋品牌在苦苦寻求发展之路。但不管怎么样，只有不断快速满足消费者需求的品牌，才能在用户心中立于不败之地。 --中国空调制冷网 小新 摘自中国压缩机网