国内企业如何突围

国内企业如何突围 与国际环保企业长驱直入如入无人之境的风光形成鲜明对比的是，国内环保企业 的处境颇显尴尬。 国内现有环保企事业单位近万家，大部分为乡镇企业或自发的民办企业，也有少 量由国家投资或由国有企业转型的环保企业。这些企业中，近50%的企业在3～5年之 内就夭折了，存活的绝大多数，仍处在挣扎边缘。 其实单就技术而言，中国与世界先进国家的差距不算大。但国内很多企业往往舍 近求远，花高价请外国公司来做。 国内大多数环保企业缺乏国际竞争意识，导致国际竞争力很差。 “很多情况下甚 至是不战自败。”深圳市环保产业协会的一位负责人说。不过，国内环保企业也并非 不堪一击。中兴新通讯设备公司的管理人员庞江枫就颇有信心。他认为，价格昂贵是国外环保产品的最大弱点。以中兴正在开发的工业固定污染源连续排放监测系统CEM 为例，比进口设备便宜1/3。 国内企业如果能够尽快补上技术这一课，同时更加完善 售后服务，在经营理念和管理模式上尽快跟国际接轨，处于“以逸待劳”地位，完全可以和外资企业一争高低。 注：本文摘自2001.4.16 作者:曹圣明