与全球巨头的同台较量，中国空调必须要依托“自主知识创新”构建核心竞争力，具备“硬碰硬”的真功夫，才能实现全球化崛起。
就在刚刚结束的中秋国庆双节黄金(1779.50,3.80,0.21%)周促销中，融入海尔颠覆性变频技术成果的一系列海尔空调新品甫一亮相，便给中国市场带去了令人耳目一新的感觉，也给黄金周市场在价格促销之外注入“高端、高科技”的新内涵。
这正式宣告中国空调巨头海尔以一种全新的方式，在中国率先完成对全球技术创新标杆的确立：“最低0.1赫兹、最高150赫兹”的变频空调控制技术已全面通过中国家电检测所的检测，这是目前全球范围内可以查到的变频空调最宽运行频率，实现对全球变频技术极限的突破和探底。
基于海尔自主知识创新打造的“全球第三代宽带无氟变频技术”科研成果，除了最宽的运行频率运行外，20瓦最低运行功率、18分贝超静音、省电60.5%、1分钟速冷、3分钟速热等领先效果，也创下全球空调业之最，成为海尔在2013冷年给全球空调业带来的颠覆性成果，也完成对全球空调巨头科技创新成果的刷新。
分析人士指出，在海尔一系列颠覆性科技成果推出的背后，是全球空调业在经历百余年的发展后全面步入中国企业主导下的“创新驱动”新时代。在完成生产规模和产能的全球最大积累后，中国企业正在以“自主创新”重新定义空调业未来发展新走势。
国家创新战略
在空调业落地
在整个国家层面都在力推“科技兴国”战略之际，今年的全国科技创新大会上再次明确“深化科技体制改革的中心任务，是解决科技与经济结合问题，推动企业成为技术创新主体，增强企业创新能力”，并首次提出到2020年我国要进入“创新型国家”的行列。
继1998年就凭借空调变频技术一举摘得“国家科技进步奖”，并将这一纪录在中国空调业尘封14年，一直无人打破。直到2012年，海尔再次以“开放式创新体系”荣获国家科技进步奖，实现在这一国家科技创新领域最高荣誉上的持续领跑。这也正式宣告海尔空调完成从“单一技术创新能力”打造向“整体技术创新队伍”建设的质的跨越。
海尔空调企划研发总监王友宁指出，“从14年前的变频技术夺魁，到今年的开放式技术创新体系斩获殊荣，反映了海尔在空调行业深厚的技术积累和强大的创新能力。这让我们有实力率先在空调行业实现国家科技创新战略，推动中国空调业从规模驱动向创新驱动的快速转型升级。”
面对已经开启的2013冷年空调市场竞争大幕，海尔空调再度聚焦变频技术并推出一系列颠覆性创新成果：打破传统空调方正造型设计的“酒杯形状”帝樽空调，装备了全球最宽频“宽带无氟变频技术”的超V薄空调等新品。
在家电业资深观察家洪仕斌看来，“在海尔一系列颠覆性变频技术和新品推出的背后，正是得益于海尔整合全球资源构建的开放式创新体系驱动。而这一开放式创新体系斩获国家科技进步奖的事实再度证明，海尔成为中国空调业率先完成将国家科技创新战略变为推动企业发展战略升级的企业。这将进一步加快海尔在全球空调市场的布局和扩张”。
当一家企业将自身的发展战略与国家的科技创新战略融为一体时，这也意味着企业的发展将步入“政策力挺、市场认可、消费趋同”的发展快车道。经过20多年的沉淀与发展，海尔空调在完成在中国市场的布局后，迅速开始全球化竞争的新步伐，谋求从“一招制胜”到“招招领跑”的跨越式发展。
自主创新建立核心竞争力
一直以来，“技术创新”都是中国空调产业发展的最大短板。特别是在最近10年来，中国空调企业凭借“全产业链下的大规模化制造”实力，在全球市场实现了快速崛起后，缺失的“创新短板”让中国空调产业“大而不强”形象陷入新一轮的尴尬之中。
一个值得警惕的现象是，早在1998年海尔以变频技术摘得国家科技进步奖，直到2012年格力空调又凭借变频技术获得国家科技进步奖。这意味着在经历了14年的持续升级转型后，不少国内空调企业的技术创新水平还停留在跟随、模仿式创新阶段。
对于已经实现全球一体化竞争的中国空调行业来说，当前正面临着规模化扩张遭遇“经济下行、需求下滑”的严峻挑战，大规模制造的发展模式已经难以为继。洪仕斌指出，在这种形势之下，中国空调业显然需要更多的海尔出现，以自主创新驱动，抛开对规模化制造竞争力的依赖和迷恋，瞄准全球市场和跨国巨头建立“创新引领未来”的商业竞争新秩序。
如何让中国空调业从“制造”走向“创造”，在海尔空调看来，唯一“创新”一条路，必须要完成从核心技术到核心竞争力的新驱动体系建设。回顾海尔空调20多年的发展史，就是一部“自力更生与整合全球”融合驱动下的创新史。
以变频技术自主创新切入空调业的海尔，早在1993年就研发并生产出中国第一台变频空调。20年间，海尔持续引领了中国变频技术的三次革命性升级。《中国企业报》记者看到，与其它企业不同的是，在海尔空调每一次技术升级的背后，都是基于用户需求最终开创新的用户需求的创新成果。
今年，海尔空调创造的变频空调“最低0.1赫兹、最高150赫兹”运行纪录，正是基于长期以来用户对于空调存在的“温度波动大、耗电量大、制冷制热速度慢”等使用弊端的革命性创新，最终实现空调的“省电60.5%、1分钟冷、3分钟热”等领先成果。
在空调业内人士看来，海尔当年选择从创新难度最大的变频技术入手，正式拉开进军空调业的序幕，正是基于企业“海纳百川”理念下的敢为人先、敢于直面短板、善于自我革新等创新精神的驱动，最终才能在中国空调业完成规模化制胜基础上，开辟“创新领航”的新体系。
海尔空调在“自主创新”上的率先突围，在全球建立空调变频技术的新标杆，这不仅一举奠定海尔在空调业的核心竞争力，还打出了令中国企业“扬眉吐气”的战略一拳。
从今年国家统计局、国家信息中心发布的两份空调市场监测报告中不难发现：节能变频产品市场份额占比高达44%的海尔空调，目前已经完成将变频核心技术研发实力快速转变为行业的领跑性优势，牢牢坐稳中国空调业节能变频和无氟变频两项冠军宝座。
开放式创新构建
中国新高度
日前，随着海尔发布的一系列颠覆性宽带无氟变频技术开始在全线产品上得到深度应用，海尔空调从外观到内涵、从工业设计和核心技术创新、从节能变频到无氟变频、从规模领先到创新引领等各项性能都将得到显著提升，最终为2013冷年全球空调业注入一股全新的发展活力，在推动海尔空调市场份额和行业话语权显著提升的同时，领导全球空调产业新的发展趋势。
海尔在完成空调业的规模化制胜后，再度引领中国企业的创新崛起，绝非偶然。《中国企业报》记者了解到，在海尔创新战略的背后，不仅拥有海尔独家建立的中韩欧美等“全球五大技术研发中心”的开放式创新体系支持，还拥有基于互联网经济时代下的“人单合一”双赢商业模式变革的战略指引。
今年年初，海尔空调率先在变频技术的发源地日本东京，建立首个专业化的变频技术全球研发中心，成功实现从制造全球化、产品全球化、营销全球化到创新全球化的步步领跑。
在海尔空调相关负责人看来，“科技创新不仅仅是技术人员的创新，更是公司全员的共同创新。在海尔20多年的创新历程中，我们始终以海纳百川的理念，实现对用户、商业伙伴等各方面创新资源的整合，实现从中国到全球最尖端创新技术和创新人才的整合，最终建立起从核心技术、产品、营销、品牌、渠道等多元创新体系”。
显然，海尔在全球空调业建立的中国创新新高度，也成为全球市场竞争的新方向和新标杆。今年9月，海尔空调率先宣布停产三四五级低能效变频空调，全面转向一二级高能效变频空调的研发生产，从而带领中国空调产业更好地推动国家“节能减排”战略的实施。
中国家电协会副理事长王雷指出，当前海尔空调所进行的一系列创新，与国家科技创新大会所提出来的自主创新，不仅是技术创新，还包括营销模式、自主品牌创新等方向和理念不谋而合，这折射出海尔独特的商业智慧。
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