2002年深圳许多空调品牌在残酷的淘汰中销声匿迹，但同时也看到格力、松下、新科等品牌的强劲增长。品牌两极分化现象非常严重，目前在深圳能够有声音的品牌不超过10个。由于价格战，深圳空调销量有了较大的增长，但销售额仍维持在10亿元左右。 强势品牌：更加集中 格力、美的、海尔、新科等品牌市场份额由去年70％，提升到今年80％以上的市场份额。深圳消费者对品牌认可度更高，也是消费者消费更成熟的表现。几大品牌挤压小品牌能成功主要原因是：一方面各大品牌放低价格，使得大品牌价格和小品牌价格相差无几；另一方面各大品牌服务上推出一些小品牌没办法做到的措施。大品牌利用多年经营的服务网络能很好应付维修安装，价格、质量、服务三方面优势使深圳消费者更多选择各大品牌。 降价降价：主要手段 2002年度深圳空调总体价格体系较2001年下降20％以上，从年初松下、新科等品牌提前降价促销，进入9月份后格力、美的大规模降价，深圳市场价格战从没停过。由于各大品牌价格都有大幅下调，2002年度空调市场销量有了增长，但销售额却不见增长。2002年深圳空调市场销售总额和2001年持平达到10亿元。预计2003年度一些小品牌只能用低于1000元以下的低价机生存，价格战在2003年将持续。 专业卖场：强势抬头 2002年最大的感觉应是深圳各大专商场销量强势增长，顺电、一本、新楚源深圳三大家电商场占据深圳空调市场的份额越来越大。2002年深圳空调市场较2001年提前一个月启动，主要原因是铭可达、顺电专业卖场针对空调提前发动促销战。2002年底国美进入更加强了专业电器卖场的力度。2003年度专业电器卖场将更强势。 变频空调：惟一亮点 2002年初新科空调针对变频空调发动一轮价格、质量、服务大战。随后美的加入推广变频的行列，用“真芯”换真心。在厂家发动变频空调普及风暴的同时，深圳商家也加入变频普及运动，铭可达高档变频空调高台跳水，南山一本变频空调保值行动，到最近国美电器变频空调大幅降价，深圳变频空调在厂家、商家的推动下，迎来了高速增长。据新科空调深圳分公司统计，最近其所销空调中30％是变频空调。 业内人士指出2002年只是空调生死战的预演，2003年度才是真正空调大战的主战场。到2003年底，或许只有5个品牌才有发言权，而这5个品牌将会占据深圳90％以上的市场份额。 --摘自《深圳晚报》
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