企业就像一艘轮船，航行在茫茫大海上。然而，不是每个人都清楚这艘轮船当前所处的位置，未来又要驶往何方。大家在做的是，尽可能称职地完成任务，并且拿到应得的薪水及奖金，同时获得一定的发展空间。如果还能有舒适融洽的工作氛围，大部分的人会在这艘轮船上干下去。可是，对于企业的掌舵者而言，若是不能识别现在，也不能规划未来的话，那就很可能走不到未来，甚至要失去现在！
就30多年中国企业的成长轨迹而言，通常都是先从最简单的代工开始，然后发展到自建渠道或掌握渠道资源，积累一定经验之后再在研发设计环节发力，最后再往品牌化经营和资本运作的方向发展。很多企业走到研发设计环节之后，就很难再达到品牌化经营和资本运作的高度。
不管我们设定的发展路线如何，中国企业在全球的品牌仍然是“中国制造”，现在“中国制造”所蕴涵的元素包括“质量可靠、价格适中、规模够大、功能优秀”。除此之外，“中国制造”很难表达其它内涵。然而，不管外部的人如何看，中国企业仍然在茁壮成长，希望化蛹成蝶的那一天会早日到来。事实上，在中国企业群体中，家电被视为市场竞争和市场发育最充分的行业，志高、海尔、美的等品牌企业纷纷走出国门。虽然中国企业取得了长足的进步，但若一直按照亦步亦趋地跟在跨国品牌后面，始终只能在利润微薄的环节讨饭吃，永远不可能越位和领先。
令人惊喜的是，在空调领域，当全球互联网时代到来，大数据和云技术风起云涌的时候，以志高、美的、海尔为代表的企业终于抢在了国际品牌的前面，实现了产业革命的第一次领先。2012年1月，志高空调向全球正式发布首款基于互联网平台的云空调，2013年开始领衔与广东省智能家电研究院、美芝、美的、海立等企业起草云空调行业标准，2014年，各大主流品牌相继推出基于互联网平台的智能空调或智慧家居解决方案。至此，以志高为代表的中国空调企业站在了时代的前面，掌握了该项具有全球革命性产业创新意义的领先技术。
当然，如果我们只是将智能化时代的技术落足于智能产品本身或者智慧家居解决方案上，显然只看到了冰山一角，也只抓到了时代创新的九牛一毛，极有可能后继乏力，被国际品牌们后来居上。
在志高空调董事长郑祖义博士看来，全球互联网时代的创新，如浩瀚海洋层出不穷、波澜壮阔。虽然创新的方向极多、内容极丰富，但仍然必须进行战略布局，把做一个顺应时代的好企业放在首要位置。无论是现代制造企业，还是未来智造企业，都要有高质量的作业行为。对未来智造企业而言，我们不仅要关注在机械化和自动化等方面的努力，更要关注人的思想、作业流程的智慧化能力，使人、机、料、法、环以及信息的处理实现智慧集成，而智慧集成的核心仍然是以人为中心。所以，未来智造型企业，不仅要有智能产品和智慧解决方案，更要使产业价值链的所有环节都赋予智慧整合、智慧联结和智慧优化的能力。
我们可以预见，在未来智造型企业里，一定会形成企业内部云和外部云，内部云和外部云之间，既有必要设置安全区隔防火墙，又能使必要的信息数据在全系统中畅通无阻，这就需要非常高明的系统架构设计和非常强大的系统运营平台。
据志高空调内部人员透露，志高不仅已经让云空调产品和云服务中心落地，而且正在优化电子商务中心、商品中心和移动销售终端。当然，内部管理数据及信息的云平台已经悄悄布局，包括精益制造在内的管理项目推进都要通过云平台实现集成优化管理。
志高等中国空调企业已经朝这个方向出发，还有许多企业已经开始智能化探索。现在的智能化成果，仍然是初级阶段的产物，未来将有无穷尽的创新空间。我们相信，由“全球制造商”升级为“全球智造商”，是互联网、大数据和云技术正在为中国制造企业带来的弯道超车机会。
今天，预见未来，洞悉未来，并准确地遇见未来，这正是中国企业家要认真做好的功课！
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