九恒，这家以创建“国际绿色符号品牌”为己任的中国空气能资本实力型企业，在2014年突然搅动局面，令整个业界为之侧目!
2014年3月，广州九恒新能源有限公司被欧洲三大经济论坛组织(DAVOS-达沃斯、OPEC-欧佩克、EF)之一的“欧洲能源经济论坛组织(EF)”授予“世界能源经济贡献奖”，九恒空气能一体机系列产品被授予“欧洲能源经济论坛组织(EF)”指定产品称号，这是中国空气能热水器领域迄今为止获得的含金量最高的国际荣誉。
2014年4月，九恒联手“欧洲能源经济论坛组织(EF)”，召开了“中国新能源经济”论坛，成立“中国新能源学院”，投入7800万元启动“中国新能源创富计划”，宣布5亿元打造全球最大的空气能制造基地......
一系列举动，让业内哗然。九恒为什么敢在空气能行业如此大手笔投入?九恒的战略和目标又是怎样的?此前在媒体上亮相不多的九恒，正一一揭开它的面纱，一个新能源行业的符号性品牌已然崛起!
应“时”而动，顺“势”而为
小米手机创始人雷军有一句广为流传的名言：“只要站在风口，猪也能飞起来!”在九恒集团董事长沈云立的眼里，“风”便是“势”，做企业，掌握“大势”很重要。企业家首先要会看“大势”，符合时代发展潮流和未来趋势的行业，才值得企业大力投资。空气能行业具备多项发展优势，这也是九恒为什么如此大规模投入的原因所在。
空气能行业的“大势”在于：
首先，空气能是一个朝阳产业，能源在任何时代、任何国家都需要，它是发展经济所必须的资源，在任何时代都不过时。
其次，传统化石能源如煤、石油等，给环境和气候造成了严重的负面影响和后果。特别是近年来，雾霾问题越来越严重，人们对环境保护和绿色、清洁能源的呼唤日益迫切。
再次，煤、石油等传统能源均为不可再生能源，数百年之后，人类将面临传统能源枯竭的状况，空气能等新能源的开发将是必须。
“势”揭示了空气能行业的发展前景，而“时”则显示了投资空气能的各项利好政策和时机。
近年来，政府部门对新能源行业大力扶持，中央和各地省市级政府都纷纷出台了鼓励和支持政策，去年一年出台的政策就有10多项，政策对行业的推动非常明显。今年“两会”期间，李克强总理进一步强调要建设以人为核心的新型城镇化。在很多城镇市场，受楼层和燃气管道的限制，太阳能和燃气热水器将法使用，而空气能热水器是最好的选择!新城镇化政策将有力推进空气能市场的发展。
种种现象显示，当前正是发展空气能事业的大好时机。九恒看好了空气能行业的未来发展前景和当前的有利形势，果断投入，迅速抢占了行业制高点，为未来的竞争提前做好了布局。
若要入地狱，“我”先入
站在台风口上的猪，可能会飞起来，但猪没有翅膀，缺乏飞翔的技能，一旦风势变小，猪可能会摔得很惨。因此，空气能行业的发展大势虽已具备，但市场推广的经验和方法也同样重要。
作为中国IT智能、可变条码、电子监管码行业的龙头企业，九恒集团在沈云立的带领下，五年不到的时间，从初创立的一家小企业，闯到了行业第一的位置。沈云立的见识、管理能力以及企业的战斗力可见一斑。
在九恒新能源有限公司，笔者再一次见识到沈云立的魄力和踏踏实实的做事风格。而沈云立的一番话，既让人钦佩，更让人感动。沈云立说：“经销商选择了九恒，是基于对九恒和九恒人的信任。如果说有什么风险，我先尝;要入‘地狱’的话，我先入!”
为此，九恒从细节做起，为合作伙伴们铺设一条“康庄大道”。首先，在系统建设上面，九恒联合了国际软件巨头IMG公司，建立了SAP企业管理系统，打造行业最先进的云数据库和云平台，前期投入已超过1000万，而且每年还需要支付高昂的运营费用。该系统将帮助经销商掌握市场动态和客户数据，提升服务速度和水平，提升整体竞争力。
其次，九恒将打造一套市场操作模板，包括样板市场建设、专卖店运营、网络推广等。通过模板的建设，为经销商提供可参考可复制的市场操作经验。
九恒还要求每一位业务人员都是一名“销售顾问”，给经销商带来新的思路和方法，成为经销商不可或缺的顾问和帮手。
短期内不打算赚钱，利润反哺市场和经销商
赚钱是营利型企业存在的原始动力和初衷，但九恒集团董事长沈云立却说：“九恒新能源公司短期内不打算赚钱!”在九恒的眼中，空气能是一个上应天道、下符民情、天人合一的伟大事业，是一个可以发展成为百年基业的产业，赚钱不在于今日一时，而应将眼光放在长远的未来。
九恒是这样说的，也确实这样做的。在空气能行业深耕细作了八年，九恒在该领域的硬件投入及软性投资已超过5亿元。2014年4月，九恒再次宣布投资5亿元，在原有广东番禺工业基地的基础上，再建一个湖南江华高新区工业园，总占地面积超过31万平方米，拥有配置先进的空气能产品研究所、全产业链的热水器生产重装设备、数控设备、精加工设备等，单班产能达到100万套/年，是目前全球空气能行业最大的资本型制造企业。
同时，九恒还计划3年内投入7800万元辅导青年创业，打造1500家“九恒空气能品牌店”。
九恒不急于赚钱，而是拿出了更多的钱，反过来哺育市场，扶持经销商做大做强。正如沈云立所看到的，空气能在中国尚属于推广期，整个社会对空气能的认知度和接受度还有待提升，规模消费尚未成型。这种形势下，中国空气能行业更需要一股群体的力量，通过打通上下游产业链，形成一个逐渐成熟的产业。这正是九恒巨资反哺市场和经销商的真正出发点。
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