在残酷的空调大战中，北京的“古桥”已被市场挤压得几乎无立足之地。 雪花、白菊、古桥这三个北京老家电名牌，曾经是北京市民心目中的骄傲。在雪花联姻海信，白菊外迁河北后，古桥空调的出嫁也提上了日程，有意思的是时至今日，在北京市民所使用的空调中，古桥空调的保有量仍稳居第一位。 古桥空调的出嫁从去年就在业内外受到关注，甚至曾经传出消息说，合作方已经敲定。但在经过戏剧性的一波三折后，这个北京家电名牌家族中最靓的女儿目前仍待字闺中，而许多中外买家也表现了浓厚的兴趣，不过古桥与外界的接触也一直被有关方面低调处理。 日前，古桥的控股公司——北京隆达控股有限公司高层人士承认，古桥目前正在和某些买家接触，但拒绝透露具体细节。据说，该买家包括一家来自浙江的民营空调配件生产企业。 “横跨冬夏、直抵春秋”，拥有６万平方米生产场地和８００名职工、固定资产已达建厂时十倍、上交利税可以再建四个同等规模企业的古桥终于迎来了历史阵痛的日子，要以独特的方式跨过自己的寒冬。 古桥欲借出嫁改制 许多人并不知道，位于北京丰台大红门的古桥空调居然是目前国内空调业仅存的惟一一家拥有纯正“国有企业”血统的空调企业。时至今日，它的股权结构仍是１００％的国有股。古桥在空调市场上打拼这么多年也相当不易，业内甚至一度寄希望于这只正宗国有“血统”空调劲旅能够在民营企业、外国品牌的包围中杀出一条独特的生路。但体制终于在残酷的国内空调大仗中漏出软肋，在２００１年国内空调业一下子冒出二三百个品牌、空调产量增加速度远远大于市场容量增加速度后，缺乏准备的古桥终于面临前所未有的危机：一年生产了２２万台空调，却只卖出了１２万台，积压则高达１０万台。在更加残酷的２００２年，古桥空调开始走向没落。 北京隆达控股有限公司高层人士表示，与北京现在许多国有企业一样，古桥改制就是要改变目前国有股一股独大的局面，希望能同雪花一样，通过与拥有一定实力的企业合作，降低国有股比例，为企业注入新的活力。 古桥的改制之路可谓一波三折，早在雪花出嫁海信的时候，国内最大的家电生产企业青岛海尔就曾与隆达商谈过收购古桥的事宜，但后来由于种种原因，使得该合作最终并未开花结果。去年，由于一直在欧洲拥有良好的声誉，一家以色列的大买家又向古桥伸出了橄榄枝，然而当双方的谈判已经步入正轨的时候，以色列的买家却由于非典的原因终止了谈判并使合作不了了之。 古桥的前途 古桥多年积累的实力和品牌价值是古桥现在挑选新婆家的重要资本。 直到今天，古桥空调仍在北京市场及江浙市场拥有不低的市场份额，并每年出口欧洲市场。北京名牌的地域亲情更令人不可小视，古桥２０００年卖出１４．８万台空调，在销售台数上拔得了北京市场头筹的事实就可以证明古桥巨大的潜在价值。 更重要的是，古桥公司在近２０载的发展历史中积累的可观家底：拥有生产各种型号的空调器总装线１０条、热交换器生产线３条，从而使企业具备了一定的生产规模和技术开发水平，达到了年生产５０万台(套)的综合能力。 同时，这个国家最早指定生产房间空调器的专业企业还锻炼出了一支出色的技术队伍和培养了大批技术工人，拿过２０几项金奖的成绩如果说有点虚，但诸如彩色面板空调填补国内空调市场彩色空调和儿童空调两大空缺并创下了一天售出３０００余台少儿多彩空调的佳绩却是同行有目共睹的。 --中国空调制冷网 小新 摘自北京现代商报
微信公众号
个人微信
