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奥克斯空调用“品质”谋市场

2011年08月30 00:00:00 来源:中国空调制冷网
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8月,丰收的季节,每一个播种的人,都会在这个季节收获难得的喜悦。8月,对于空调行业来说,是新旧交替之际,预示着新一年开始。曾经过去的一年中,空调市场发生了翻天覆地的变化。

冷年前期,受政策性涨价传言促使市场需求提前释放,导致后期市场需求不足。再加上旺季气候较为凉爽及国家对地产的调控,势必波及到下半年的空调市场,多种因素导致空调产业的库存积压不可避免,2011冷年空调行业库存总量达1620万台,为2012冷年带来一些隐忧。

在这个黄金季节,奥克斯空调一如往年再次抢先发力。8月17日,奥克斯空调郑州中心2012年度销售大会在思念果岭落下帷幕。一场声势浩大的“聚势、凝力、新升”为主题的开局之战,再次打响。为新年播种希望,准备行囊再出发。

郑州市场夺“冠”

“在享受再次高增长的喜悦中,空调产业结束了跌宕起伏的2011冷冻年度。奥克斯2011年国内销350万台、跻身行业第一阵营。郑州区域市场销售突破5.6亿元,实现19万台的销售业绩,郑州区域市场增幅达77%,整体销售业绩增长趋势,在总部全国销售综合排名第一 。”谈及这些数据,奥克斯郑州营销中心总经理慷慨激昂地说。

总体2011冷年来讲,国内市场在诸多刺激消费政策推动下,市场延续了2010年度的高增长态势,创出了市场销售的历史新高,出货量首次突破5000万台大关。但是在销售出现大幅度增长的背后,却是利润率的下滑尴尬。显示出国内空调市场正处于一个发展变革过程中的关键时期。

但就库存而言,空调行业在库存增幅较之去年有32.2%的增幅,此库存水平已经是2009年度的两倍之多,已超越历史最高水平。

年度结束,行业整体赢利并不乐观,出现两极分化的新特点,部分品牌的赢利能力在持续上升,大部分品牌则出现了赢利水平下滑。主要受到三个因素影响,其一是企业规模,产销规模越大的品牌可通过大宗采购提高议价能力,进而分摊成本的能力就越强。其次,部分企业在技术储备上实现了高度积累,并将科技迅速转化为产品增值。最后,政策补贴的退出显然对各品牌盈利能力产生了不利影响。

品质“谋定”郑州

最近三年来随着企业的厚积薄发,奥克斯进入了一个高速发展期。数据显示,2009冷年销售同比增长37%,2010冷年同比增长80%,今年这一数据更跃升至90%。在这一背景下,空调企业的竞争日趋白热化,同时随着家电下乡惠补政策的取消,奥克斯开始思考如何进行新的突破,成为国际一流品牌的空调企业,因此“品质战略”应运而生。

奥克斯郑州营销中心总经理指出,“我们此时推出品质战略,从营销的角度来看,体现了企业从“速度”到“品质”的变化,这是一种营销方式的理性回归。我们郑州区域市场,也将根据总部的“品质”战略,再闯郑州,拿下市场制高点。”

事实上,此前在空调行业发展不成熟的阶段,各空调企业在营销方式上各出奇招,其中价格战、服务战首当其冲,概念炒作和口水战也不断上演,然而这些企业的每一种营销战术多是为短期提升销量,结果是“各领风骚三五月”。

奥克斯郑州营销中心总经理表示,“按照奥克斯“壹计划——品质战略”的发展目标,奥克斯在2012冷年销售规模要达到700万套,到2013冷年突破1000万套。可以预见,奥克斯此时在实现企业发展速度的同时,也开始回归制造的本源,更注重顾客的产品品质体验。”不难看出,奥克斯从抛出壹计划、到借助李连杰的真功夫、瑞萨联合实验室,它已经瞄准了空调行业一哥的地位,虽然,现在还有很远的距离,但是相信未来奥克斯的步伐将更加稳健、更加从容。


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