2月7日～11日，公司第五届发展论坛胜利召开，本届论坛以集团公司林左鸣总经理在2012年度峰会上《迸发激情、转型升级、把发展的着力点放到提高质量效益上来》讲话精神和孙兵董事长在江航公司一届四次职代会上《立足新起点，勇担新使命，为促进公司科学跨越发展而努力奋斗》工作报告为指导，以“向专业管理要质量，向精细管理要效益，2012天鹅质量效益年”为主题，针对公司目前存在的不足和2012年发展思路进行了深入探讨，公司中层以上领导参加了会议，公司董事长孙兵出席论坛并作重要指示。
论坛以“头脑风暴”的形式对质量与顾客满意、技术科研、财务采购、生产交付、资源配备、人才培养、员工培训、执行力等热点问题进行了深入交流与探讨；回顾了2011年工作开展情况、存在的不足以及2012年的工作目标与改进措施；总经理金从卓全面总结了公司“十一五”建立的基础与条件并对2012年公司发展提出建议：必须夯实公司基础管理体系；必须运用战略管理和专业管理；必须做好打硬仗打持久战的思想准备；必须培养总揽全局的战略思维能力；必须实现公司转型升级。经过与会人员的充分研讨，大会达成共识，形成论坛决议。
董事长孙兵在讲话中对“发展论坛”的形式和作用给予充分肯定，认为论坛主题符合集团公司和江航公司要求；孙总充分肯定公司2011年所取得成绩，对公司在销售收入提高、二期工程开工、组织机构调整、股权变更等四个方面的出色表现提出表扬。同时，孙兵董事长还强调公司要有危机意识，认清发展形势，明确发展方向，理清发展思路，围绕发展这条主线，齐心协力团结一致，全力以赴完成2012年各项经营目标；要从市场、成本、人和品牌四个方面入手增强企业效益，牢记质量是企业发展的生命线，加强技术创新，提高公司的核心竞争力，打造天鹅精品，将制冷产业做大做强，确立在集团公司专业整合中的地位。
发展论坛已成为公司腾飞的理论策源地，使公司发展战略更加清晰，部署更加科学，方法更具可操作性，为 公司“十二五”发展战略的实施与实现打下坚实基础。
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