2012年国内空调行业经营模式研究分析

随着空调产业的不断分工细化，绝大部分的空调厂商均向专业的塑料空调风叶生产商外购产品。塑料空调风叶行业的经营模式主要有两类：第一类是简单加工模式，根据客户的风叶样本，为客户加工塑料空调风叶，该类企业由于设计能力较弱，不能自主研发新的风叶，只能收取微薄的加工费，在上游原材料涨价的成本压力，以及下游客户在激烈的市场竞争环境下要求降价的价格压力的双重挤压下，毛利率水平普遍较低，企业盈利能力较差。

第二类是专业设计和制造模式，为客户提供塑料空调风叶的设计和制造的系统化解决方案，该类企业通过自主设计提升风叶的附加值和竞争力，一方面，优质风叶帮助提高空调整机性能；另一方面，优质风叶可以降低原材料耗用量，提高生产效率和合格率，从而提高风叶的性价比，实现企业和客户的双赢。在核心竞争力、盈利能力和发展前景方面都要优于简单加工的企业。

生产塑料空调风叶的主要原材料为AS树脂添加助剂改性加工而成，因此研究出合适的原材料添加助剂配方，才能满足空调风叶的技术性需求。目前，国内的塑料空调风叶生产企业多采用外购改性塑料的方式进行生产，但也有极少部分企业具备研究AS助剂添加配方以及生产改性的能力。这少部分企业的材料使用成本相比外购改性材料的企业具有一定的优势。