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美的制冷家电集团:构造通信行业节能空调

2009年07月30 17:39:39 来源:中国制冷网
客服电话:0371-60957609

在近日召开的“2009绿色通信与节能创新研讨会”上,美的制冷家电集团祝大川经理,以及程竑理经理接受了记者的采访。他们详细介绍了美的大型特种空调在通信基站及机房的应用,以及美的对通信行业节能空调的构思。

以下为采访实录:

请二位先介绍一下美的目前的情况?因为据了解空调是基站,包括机房耗电大头,我们在节能措施当中会采取那些措施?

祝大川:

从目前来看,在节能方面我们主要是采取几个方面:

第一,推动直流变频技术引入机房空调。

第二,采用国外比较先进的换热水平。

第三,采用双杠变龙的高效压缩机。

从这三个方面推动节能减排。

程竑理:

我们主要是从这几方面来考虑:

第一,能效考虑,原来的机房空调能效都是相对来讲比较低一点,我们现在应用的是比较高的能效。我们有一款的能效做到3.3,已经超过国家的能效。

第二,因为空调过一段时期以后会进行衰减,我们在这块通过一些新技术,比如说全自动过滤网的清洗,把空调的过滤网定期清洗,换热器采用一些新的换热技术。铝箔原来对于灰尘的粘附是比较大的,通过新型材料的研究把灰尘粘附在换热器上的问题解决了。这都是为了减少空调在使用过程中的衰减,能够达到节能的目的。

您二位介绍了美的在这个领域的一些举措,我相信大家肯定都特别想了解,美的采取了这么多的措施能够节电多少?

祝大川:

目前我们推出的几款产品来看,直接节能30%。

程竑理:

一般来讲现在达到30%,可能在某一些特定的区域,比如说长江100,一些比较寒冷的区域可能达到60%,70%。

大家都知道年初发了3G牌照,去年进行了电信重组,运营商开始大规模的网络,建设基站,国家也推进共建共享的举措,不知道美的对于大规模的建设,是否是节能推进很好的机遇?

祝大川:

我认为是一个很好的机遇,实际上每次产品的升级换代,或者是行业产品的技术更新,以前来看都是借助了国家的宏观政策推动,比如说产品的升级,低能效产品,高能效产品,也是借助国家的政策,或者是借助了国家的政策补贴。以前在能效这方面一直没有关注,从空调的采购以及它后面的使用和维护成本,我们应该更多要关注后端的使用成本和维护成本。目前国产品牌来看,我们在后面两块里面具有先进的优势。目前整个空调行业来看外资品牌和国产品牌无论是市戳份额,还是消费者的认同,国产品牌都有优势。空调厂家来说,3G的推动对于国产品牌进入特种空调领域是一个机会。目前美的也是采取了积极的措施,比如说我们已经有机房空调系列,所有产品囊括了最小的分体空调到10P、20P的大型精密空调。

现在美的对于3G建设是认为把空调从以前的一次性采购成本衡量到整体的使用成本。如果您说的节省了30%的成本的话,如果使用美的空调,运营商在节能投入的成本需要多少时间回收?

祝大川:

拿广州区域为例,以3G空调为例,如果是每天运行24小时,一年要耗电费1.6万,如果是降低30%,一年可以省4千块钱。如果说我们的能效提升以后带来的成本可能是1000块钱,但是后期的成本一年就能够省3000-4000,两年就可以回收。对于使用者来说他的成本是好几块的,我们之前过多的关注了采购成本。

成本是很可观的,对于运营商而言,运营商肯定是在关注节能的同时还要关注设备的稳定性,美的在这方面怎么样?

程竑理:

产品的稳定性我们是这样的,基站是一个很特定的环境,是要求24小时空调不间断的工作。这样对于产品的寿命就会影响,因为它不停。包括我们现在采用的新技术,包括直接从室外抽大自然的空气冷却设备减少了空调运行的时间,也把它间隔开的,这样会大大延长机器的使用寿命。如果长期工作的话,一般空调估计工作个 3、5年就顶不住了。我们现在都是采用两种方式冷却设备,这样会把空调的寿命增加一倍。从稳定性来讲,如果是设备的寿命延长,稳定性也就高了。这是一块。

另外一块,我们现在有一个很完整的测试体系,这个测试体系要经过很多加速实验,大大的超过要求的时间。这样也是为了保证空调的可靠性。因为很多基站是比较偏的,维护成本是相当高的,只有提高稳定性,才能降低维护的成本。

您二位已经介绍了美的空调这么多的优势,不知道目前的销量和市场预期如何?

祝大川:

08年的销售情况来看,08年趋势型机场空调,通信系统是接近5万套,加上其他的一些非通信系统,比如说政府采购当中的,他们也在使用基站或者是机房空调,我们每年的销售大概是6万-7万套。

现在集团战略美的会全面进军特种空调产业,我们已经把特种空调作为是一个细分产业,将会扩大研发投入,包括专门建了一个研究所,解决机房需求的空调,从小的分体空调到大的10P、20P大型空调,产品线得到充分的发展,拓展的前提下,我们的定位是在2、3年内做到市场前三名。美的有一个产品管理规则,一个进入市场3年不到前三位,这个产品就会缩减投入。从前期的情况来干地我们的所有产品基本上都做到了。信心不是基于我们的盲目,我们也是基于美的产品的一些沉淀,比如说机房空调也是有专业的背景,中央空调的大型工业背景,也有家用空调一些舒适型的背景。研发的也是非常大,美的每年保证3%的销售额投入。空调一年做300多亿,纸一年至少是3个亿的投入。巨大的资源支持我们还是非常有信心,未来的市场还是很有信心的。


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