（空调制冷大市场品牌案例分析）
《人民日报》 ( 2007-03-26 第15版 )
案例
今年春节刚过，又一批印有ＺＭＰＣ字样的振华港机岸桥设备在上海港装船启航。
如今，在全球的著名港口，从加拿大温哥华到美国长滩，从巴西桑托斯到德国汉堡，从荷兰阿姆斯特丹到澳大利亚阿德莱德，都能见到振华港机的产品。前不久，北美地区的《太平洋海运杂志》称上海振华港机为“世界集装箱起重机第一品牌”，英国专业杂志《世界货运新闻》在头版刊出标题：“ＺＭＰＣ一网打尽欧洲订单”。
十多年前，上海振华港机（集团）公司刚成立时，只有１０多个人，资本金仅１００万美元，不要说世界港口，即便是国内码头采用的大型起重机，也都是外国品牌的天下。如今这些地方全部被振华港机占领了，从默默无闻发展成为连续６年全球市场占有率榜首、连续３年占有率突破５０％的世界名牌，振华港机崛起的奥秘是什么？为什么能够在短短十几年时间里跃升为世界品牌？
分析
１９９２年初，上海振华港机有限公司成立时，因为没有技术实力，只好参照国外港口集装箱起重机设备。
１９９２年底，振华港机顺利完成加拿大温哥华港口设备订单，“技术模仿”战略初获成功。很快，凭借温哥华港口项目，振华港机获得了美国迈阿密港口订单的竞标资格，并最终拿到了订单。世界集装箱机械领域也因为美国市场向振华港机开放，开始正视“中国制造”。
自此振华港机停止了模仿的脚步，他们通过对德国西门子、瑞典ＡＢＢ等世界一流企业最新技术的二次开发，在技术创新方面实现了一次又一次跨越，并很快成为世界集装箱起重机领域的技术领跑者。世界首创的用于自动化码头双小车岸边集装箱起重机、世界首创的双４０英尺箱双小车集装箱起重机、世界领先的ＲＭＧ／ＲＴＧ双向防摇系统、运用超级电容技术的环保型轮胎式集装箱起重机……１００多项具有自主知识产权的专利像一把把利剑，为振华港机成为世界港口机械名牌立下汗马功劳。
“模仿”谁也不可避免，人们呱呱坠地时牙牙学语就是模仿。今天中国有许多企业在“模仿”，有的“模仿”是为了省钱、省心，真心实意地模仿，最终患上了“模仿依赖症”。而另一些企业的“模仿”是为了学习、创造、汲取力量，触类旁通地模仿，最终实现了技术超越。
振华港机成为世界名牌的“模仿”模式，为那些正在埋头“模仿”的企业提供了有益的启示。
（作者为中国品牌杂志社社长）
《人民日报》 ( 2007-03-26 第15版 )
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