迪斯尼来了，海洋公园就要关门了吗？
事实是，创新改变命运。
土生土长的香港海洋公园以差异化定位为基础，首创“海洋主体公园”的概念，面对迪斯尼的强敌压境不仅转危为安，并主动反击打了个漂亮的翻身仗。
在刚刚结束的2006-2007年度中国杰出营销奖的案例评选中，我们发现，企业已将营销与创新完美地结合。而在对本届参选的200多个案例的分享与筛选过程中，我们可以清晰地感受到，创新已经成为营销的灵魂。
同样靠创新改变命运的还有广西奥奇丽股份有限公司——田七中药牙膏品牌的拥有者。在中国牙膏市场被高露洁、宝洁和联合利华三分天下之际，拍照大声喊“田七”的口号，喊出了奥奇丽重建本土品牌话语权的雄心，更喊出了这个地方企业定位中药牙膏、建立“中药牙膏王国”的睿智。与此同时，一茶一坐将餐饮、娱乐、文化多种营销因素完美的融合在一起，充分让顾客体验到一种全新的生活模式，这种由浓郁的中国茶文化打造的“大家的客厅”未来或将媲美“咖啡王国”星巴克。“当POLO邂逅msn”大型网络营销活动更是上海大众汽车有限公司的一次创新，与网络平台的有效互动使双方的获益都超出预期。
创新已经从营销的执行手段上升为营销的灵魂，并从此不再回头。
对于大部分公司来说，在中国刚刚进入市场经济的头20年，获得快速、稳定的增长要比现在容易许多。
回顾那段发展历程，许多企业都是以一种今天看来极其简单的模式建立起来的：推出一个不错的产品，然后投放市场，拼命销售，再到各大电视台做广告，尽一切可能降低成本并提高售价，不断通过广告扩大市场。然后再推出一个新产品，进入下一个循环……
现在，随着竞争白热化、信息的过度传播以及全球化、城市化进程的不断加快，强大的变革力量正在重塑着竞争环境。
2006-2007年度中国杰出营销奖的案例评选不仅从多个角度解读营销和创新的关系，更充分体现了创新已成为营销的核心。
彼得·德鲁克说∶“营销和创新是企业的两个职责。”在2006-2007年度中国杰出营销奖的案例评选中，我们发现，企业已将营销与创新完美地结合。
新技术的诞生往往能给企业带来新的商机。产品创新让企业找到自己的蓝海，走出厮杀激烈的红海。
在这次获奖案例中，在太阳能热水器这一逐渐成长的领域，力诺瑞特另辟蹊径，将太阳能与建筑一体化相结合，借助产品创新，成功实现从低端到高端市场的战略转型；而欧莱雅公司突破男性护肤传统观念障碍，基于不同年龄段的中国男性皮肤做了深刻的研究，在竞争激烈的女性护肤品市场之外又推出男性护肤产品，不仅一举成为这个行业的第二名，更重要的是给中国的男性消费者灌输了“男人既要懂得努力工作，也要懂表现自我”的观念，为自己赢得了未来的市场。
现代营销不仅要求营销经理们拥有360度的整合营销传播(IMC)意识，更要后者拥有不断审视品牌、重新定义价值的能力。 上一页12下一页末页
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