今年以来瞄准“年轻人第一台冰箱”、定位于“冰箱界小米”的奥马电器，昨日终于向外界展示了转型以来的新品——I’m COOL系列彩色冰箱，BCD—118A5两门冰箱和BC—92单门冰箱共5款颜色。向来对奥马成功不吝言辞的奥马电器副总裁姚友军在媒体沟通会上颇为谦虚表示，“今天向大家展示的，只是一个冰箱企业小小的创新”。
据悉，奥马I’m COOL系列彩色冰箱瞄准刚刚走向社会的年轻群体的过渡需求，颜色以纯彩色为主，外观颇为个性化，冰箱内部亦设计有一些体现文化关怀的励志文字细节，产品包装也以个性化设计区别传统沉闷、呆板的包装，以传达一种文化分享。
奥马在冰箱市场成功的秘密是便宜的价格、稳定的品质、欧盟标准的用材，I’m COOL系列冰箱除了个性化的设计体现外，也秉承了这些优势。据悉，I’m COOL系列已经在奥马电器官网上开始接受预售，其中BCD—118A5的定价为999元，BC—92的价格为799元。
姚友军透露，I’m COOL系列9月初将批量生产，之后将正式铺开电商的销售。而在这之前，会根据更多用户的意见和需求对产品做进一步升级。
姚友军解释道，目前国内企业做产品的时候还未把企业文化真正植入到产品上。奥马想做这样的尝试。
“很多不同品牌的产品大同小异、同质化严重。既然如此，我们思考的是能不能让用户花钱的时候除了买到功能，还能否买到文化享受”，姚友军说，买电器更多不是看功能，而是看到性价比高，同时得到温馨的内涵，没人这样尝试，奥马想做这个尝试，而I’m COOL系列只是尝试的第一步。
“企业不能坐以待毙，要在发展顺利的时候做一些尝试，我相信我们可以在内部通过产品结构、用户结构的优势应对未来的风险。”姚友军说。
姚友军认为，冰箱需求有两类，一类便是过渡需求，过渡需求要的就是性价比，这恰恰是奥马做品牌定位的时候，想要抓取的市场。奥马目前在国内市场的规模和品牌不能和其他品牌竞争的时候，就要先把这个市场牢牢站稳。每年大学毕业的年轻人有1000万，如果在这个市场能做到老大，未来三年奥马整体规模做到1000万台是非常可行的。
“奥马做不到像西门子、海尔那样，在传统渠道，我们更多是向消费者树立观念：如果你想买传统的，海尔，海信一大堆品牌，如果想买另类的时尚的，可以买奥马。大企业和小企业目前还不适合做这样的变化。大企业，如果西门子做这样的变化，消费者会感到惊讶，而小企业一年规模不到200万台，它做这样的改变，消费者也很难信任。而奥马非常有机会。”姚友军说。
今年上半年，国内冰箱市场整体遭遇下滑，对于行业情况，姚友军也表示，1-6月份整体波澜不惊，出口有11%左右的增长，但国内市场下滑，所以整体持平。而奥马出口和内销增长稳定，年目标是要比去年增长20%左右，总量至650万台，其中外销400万台，内销250万台。
据介绍，目前奥马的业务模块包括电商、连锁与传统批发渠道，销售体量各占三分之一。电商是奥马发力的重要通路，姚友军表示，未来在电商平台，将提高销售比例。在连锁渠道，尤其是一二级市场连锁渠道，比例也将慢慢提上来。
对于定位于“冰箱界小米”，姚友军最后强调，小米制造是外包的，它的优势是研发，制造外包给富士康，小米今天的成功是基于富士康。奥马转型的目的，最终是想在富士康+小米的模式上探索出成功，运用互联网的思维，让更多用户认知到奥马是产品质量优秀、富有价格竞争力的企业。
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