格兰仕：“乱”市整合小家电市场

国美电器有关负责人指出，在大的家电企业进入之前，小家电市场多是一些杂牌军“镙丝刀工厂”，他们一般都是短期行为，唯利是图，或偷工减料，或用劣质材料，粗制滥造，以超低价格冲击市场，卖一台，赚一台，打一枪，换一炮，“生产主体鱼龙混杂，投机者多，阻碍了整个小家电市场的良性发展”。

有业内人士认为：尽管有多家大家电企业的积极进入，外资品牌在高端小家电领域的优势并不会因此就主动瓦解，一些传统大家电品牌在小家电产业上巨亏就证明了这一点。大家电企业要想在小家电领域发挥品牌影响，必须具备专业精神和整合能力。

事实上，在产品的生产工艺上，小家电生产制造的难度并不逊于大家电。要想在小家电领域有所作为，一般进行技术积累就得花上两三年，这也是众多大家电企业选择贴牌和租牌的原因，在这种情况下，产品的质量合格率自然低下。此外，许多大家电企业又搞房地产，又造汽车，庞杂的多元化经营也削弱了他们在小家电方面的传统优势，这也是一些大家电品牌在小家电上却出现连年巨亏的主要原因。因此，许多传统的大家电品牌没能挑起小家电行业“洗牌”大任。

据中怡康调查统计数据显示，在电磁炉、电水壶、电热水器、电熨斗等领域，行业前四位品牌的市场占有率值均远低于50％。在此背景下，小家电销售收入过百亿的“世界微波炉巨头”格兰仕大步进军小家电领域，一场更高层次的竞争已经拉开帷幕。

“我们希望将中国小家电市场杂牌林立和洋品牌价格居高不下的局面扭转。格兰仕微波炉已经做到了这一点，其他小家电也是如此。”小家电销售本部总经理韩伟透露，格兰仕空调生产线全部迁移到中山以后，原有空调的基地已经全部投入到小家电领域。下半年，格兰仕集团还将向小家电追加300亩新基地，强攻国内电饭煲、电磁炉、电烤箱、电水壶、电火锅等厨房电器市场。

韩伟表示，小家电产业对格兰仕来说是新的机遇和挑战，而且是“机遇大于挑战”：一是国际制造业转移所带来的产业机遇，有利于格兰仕加速整合全球一流的制造资源；二是需求持续增长所带来的市场机遇；三是行业发展趋于微利，产业集群化发展，这对于追求专业化、低成本和创新性的格兰仕尤其是利好行情。

对于格兰仕大举扩张小家电产业，有关业内人士指出，整个小家电行业将真正进入市场化竞争阶段，微利是大势所趋，专业品牌淘汰杂牌军和投机者也是大势所趋。格兰仕定位于“全球名牌家电制造中心”，从来不追求暴利，习惯于在微利中生存和发展，越是微利越能更快、更广、更深、更有力度地整合全球资源。另外，格兰仕追求健康的经营，没有财务压力，从来不做亏本买卖，一直都是一种既务实又开放的态度，坚持创新的经营作风，擅长跟产业链上、下游形成多赢互动。