转型升级下的空气能创新使命

乔布斯曾说，“真正意义上的创新包括两个层面，一是独立性，二是创新性。”独立性，要求企业必须具备独立产、学、研、服的整体性与平台能力；创新性，则要求企业能够具备创新的能力，拥有引领行业发展的创新号召力。

中国制造近年一直处在转型升级阶段，从代加工起步的企业家们致力于向“微笑曲线”的两端延伸，注重品牌、研发和销售。而互联网对空气能行业的冲击，更是倒逼着企业不断创新。但空气能企业的创新绝不能仅仅只是一时，而是必须保持创新的高强度、延续性、高频率。欧美、日韩等具有上百年发展历史的跨国企业，无不具有超强的独立创新DNA，国内大企业也时时演绎着“Created in China”的国际新名片。

产品的创新必须基于利基市场的蓝海，基于潜在用户的需求而展开。同益空气能针对市场推出的多款家用与商用热泵，也是紧紧围绕市场与消费者两个层面进行展开，每一款新型产品都肩负特殊的使命，那就是建立在空气能基础上的利基市场。作为国家创新基金扶持的企业，同益不仅布局空气能热水器产业，也在空气能源综合利用方面颇有建树。近年来，同益斩获的诸多荣誉，包括北极熊产品创新奖，都是对其长久以来立足独立创新，通过提升自身实力推动行业发展的另一层面的肯定。

空气能行业经过这些年的发展，行业发展的基数越做越大，地域上从南到北，应用领域从单纯的热水到烘干、采暖、三联供，行业内企业除了专业热泵品牌之外，也有了众多家电巨头的加入。在国家新能源政策层面，国内的空气能行业也正在扮演着越来越重要的角色，目前国内的空气能企业慢慢完成了原始积累，并逐步向未来蓝海市场发起冲击，让我们拭目以待。