日前，业内传出海尔将重启并购美GE家电部门计划的传闻。单经多方求证，该传闻并不可信，或纯属空穴来风。
去年8月中，业内就曾传出海尔联合美私募基金-黑石基金（Blackstone Group）参与并购GE家电部门的角逐。但最终包括海尔、LG在内的角逐各方，相继宣布中止收购，退出“娶G进美”的阵营。
近日，外媒则报道称，GE上个月宣布其设在美国肯塔基州的家电工厂将增聘400名工人，以扩大热水器产品的生产能力。同时，GE宣布将升级其高端冰箱产品线，推出新款LED照明设备产品以及投资研发下一代OLED照明技术等一系列针对家电部门的逆势投资计划。
种种迹象表明，尽管GE急于从家电及照明产业中抽身。但是，由于全球经济不景气影响，包括LG、海尔等在内潜在购买者在评估了并购风险之后，还是不敢贸然小手，吃下拥有近百年历史的GE发家业务。
据悉，GE的照明及家电业务在2007年营收达126.26亿美元，盈利达13.3亿美元。但是在美国房市泡沫破灭及经济衰退的双重冲击下，去年，该部门减收7.3%,获利更是锐减65%。
在此情况下，GE首席执行官伊梅特及照明家电集团CEO吉姆?坎伯于去年4月宣布，GE将出售其家电照明产业。但由于并购各方的临阵退缩，GE公司在去年7月被迫宣布将分割家电照明产业，独立成立新公司。但是由于金融风暴及信用紧缩的从中作梗，该项分割计划随之夭折。
美国南加州大学商学院教授贝宁斯指出，类似GE公司的情况在目前经济衰退环境下极其普遍。大公司不得不反复调整其战略计划，甚至不得不追加投资其有意脱手的业务部门，以求日后买个好价钱。
众所周知，家电及照明产业是整个GE集团的根基，但该产业面临着设备老化，人员成本负担过重以及生产效率落后，生产成本上扬的诸多问题，与松下、飞利浦等国外竞争对手相比明显处于劣势。
坎伯表示，GE虽不打算长期持有家电照明部门，但还是必须持续投资新技术领域。目前，GE已停产传统的白炽灯灯泡，转产LED等新产品，并且作出LED照明业务营收将增长30%达1.5亿美元的乐观预测。
但是，欧洲最大的家电制造商荷兰飞利浦公司，日前公布的2季度财报则显示：尽管其医疗机械等优势产业保持强劲的营收、利润双增长态势；但是受全球经济衰退，消费信心低迷需求锐减影响，飞利浦公司照明及家电业务营收同比下降达19%，减收至52.3亿欧元；其中照明业务同比下降14%，家电业务营收则同比锐减36%。由此反观，GE家电及照明业务所面临的市场压力虽然不能称之为绝后，但最起码堪称“空前”。
尽管，海尔日前成功并购新西兰最大的白色家电制造商Fisher&Paykel(斐雪派克)，但是后者与GE相比，并购成本及市场风险显然不在一个等量级。
对于这一点，致力于制造商转型品牌运营商战略的海尔张瑞敏首席，显然洞若观火。深谙老子无为哲学以及易经八卦震爻之学的张首席，“海纳百川，有容乃大”的太极玄理造诣显然已炉火纯青，达到了登峰造极的至高境界。在“放下”海尔制造产业转型品牌运营商轻装上阵，与“拾得”GE家电业务负重前行之间，张首席以及海尔所给出的答案将不言自明。
业内分析人士指出：“海尔重启并购GE传闻，显然是这个夏日里一支充满清凉的黑色幽默。到最后，无论重启与否，海尔均将一如既往的吸引着人们的关注。”
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