空气能，何以成为风口上的猪

雷军把小米成功归结于运气好，抓住移动互联网快速发展浪潮，成为风口中那只会飞的猪。这年头要发达，努力是必须的，但能有幸进入热门行业或平台更为重要。这倒不是说那些风口上能飞起来的都是“猪”，只是付出同样的努力和勤奋，因为行业发展的趋势和周期，却会在收获上大相径庭。

经过长期发展，我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国，面临着能源需求压力巨大、能源供给制约较多、能源生产和消费对生态环境损害严重、能源技术水平总体落后等挑战。传统能源的使用方法严重污染空气，这也是造成现今各大城市“雾霾”天气的主要原因之一。而空气能是一个朝阳产业，其高效、清洁是很多有机能源所不能及，空气能热泵的涵盖面非常广泛，如采暖领域、烘干领域、高温领域、热水领域等几大领域。十余年来，空气能产业已经逐步得到国家政策的认可，也迎来了外部“势力”的好兆头。近年来，空气能热水器销售市场上的一路上扬，让越来越多的业界人士开始思量其在热水器市场上的未来，嗅觉敏锐的各路资本已经疯狂扎堆投向空气能市场了，开始玩起了新一轮的“抢猪游戏”。

对于从整个空气能行业来说，提高空气能热水器技术和产品的市场认知度，不是靠几家大的空气能企业的努力就能达成，它需要每个企业的积极参与，需要更广范围的推动，每个企业多做一点，多贡献一点，这样才能提升空气能行业知名度，进而带动空气能产品的热卖。在国家大力倡导节能、创新的行业形势下，空气能领导品牌——同益不仅推出多款迎合市场需求的家用、商用空气能产品，还始终关注合作伙伴的成长，黄埔军校培训班、联合推广等一系列的巨额投入，都在以独特的营销模式构建一个品牌共有的营销联盟。

可以说，不能借势，没有关注度，品牌就冷了。因为追随者太少，品牌没有势能，所以冷却了。空气能企业要想成功，不但抓住整个经济转型、消费者习惯变迁的契机，整个团队也要对行业业务模式有深刻理解。这也给成长中的空气能企业提个醒，在某些有势能的环境，学会借势就算是个属于“笨鸟”的一类也能成功。