以往功能味十足的热水器如今可以变得更加个性与时尚。在传统热水器差异小的背景下，洋品牌的设计优势成为其影响消费、提升价格的最重要因素。专家认为，本土热水器要想占据高端市场，就必须进行创新化突围。
从上世纪90年代末起，高品牌附加值、高溢价，几乎成为中国家电业外资品牌的专利。中国本土品牌习惯性的运用“价格”武器，在利润微薄的中低端市场进行着手足厮杀，长期被外资品牌所挤压。
对此，极品策略·上海品略企业管理机构CEO博锋认为，本土家电品牌之所以无法保持与外资品牌经营利润对等的优势，其中品牌塑造艺术不足是主要原因。由于缺乏对品牌“稀缺价值”的创造，在家电产品结构大致近似的产业链中，导致大部分中国家电企业只能利用价格因素进行“低利润”的市场竞争。其次是技术研发意识和持续投入不足。核心技术缺失一直是困扰中国家电产业提升竞争力的主要因素。数据显示，中国家电企业年平均技术研发费用投入仅仅占年度销售额的1%左右，大大低于外国同行。即使是1%左右的技术投入，也不是持续投入。
事实上，本土热水器企业也正开始寻求创新化突围。
“它集中了小巧时尚、高效速热、操作简捷、人性化等多重优势。而且最低价格才3680元。”在北京一家家电商场，一位消费者指着海尔的新一代电热水器“畅享”对《中国产经新闻》记者说。“这样的电热水器我从来没见过，放在浴室中应该会很时尚，不过这价格也比较高，都赶上高档饰品了。”刚刚工作的小王这样说道。
海尔集团外观设计专家JUNER认为，普通的储水式电热水器“个头胖、体积大”，是浴室装修中难以解决的“赘笔”。“大胆创新是以科技实力为支撑的。”中国家用电器研究院副院长宫滨告诉记者，畅享系列对储水式和即热式电热水器技术进行了融合和提升，开创出全新一代电热水器产品。
中国家用电器协会副秘书长徐东生表示，随着电热水器市场高端化程度的加深，消费者在产品选择上更加关注个性化的表达，“购买自己感觉最好的产品，包含了物质层面也包含了精神层面。”
“未来消费者对于热水器的要求已不仅局限于家庭的热水供应，个性化、人性化的洗浴需求日益凸显，未来海尔电热水器的目标是做全球最佳用水解决方案专家。”海尔电热水器相关负责人对记者说。
像畅享这样的产品，实际上颠覆了电热水器的传统设计，从外形、人性化、操作、节能速热等方面实现超越。徐东生预测，“海尔畅享的上市，有望改变高端市场的格局。”
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