一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。经销商的销售主要是终端销售，直接面对消费者，因此品牌专卖店无疑是其营销之路的主要战场。一个具有良好的形象的专卖店能给予消费者专业、专注、品牌的印象，使消费者放心购买产品而不至于担心购买的是水货或者售后得不到保障而停止消费。对于专卖店的形象的建设，单依靠厂家对品牌的广告投入、经销商的店面包装宣传是远不足的，关键还要依赖其中的践行者——店长和导购员。唯有此二者协力合作，精心打理，用心呵护，方能使专卖店生意做得风生水起。因此，打造金牌专卖店长和优秀导购员也成了经销商和商家战胜对手的一件法器。
据悉，近日广东纽恩泰新能源科技发展有限公司举办“终端优秀导购员、店长”的评选活动。记者从纽恩泰新能源企业营销中心负责人了解到，为表彰专卖店管理操作者（指店长和导购员）中的佼佼者，激励其更好地为产品销售做贡献，本次评选活动将选出20金牌店长和60名优秀导购员，并给入选者颁发荣誉证书及丰厚的物质奖励。
该负责人还告诉记者：“经销商的壮大，不能依靠单打独斗，要依赖团队，培养得力助手。店长和导购员是专门店的具体经营者，打造金牌店长和优秀导购员，是专门店竞争致胜的关键。我们一向鼓励经销商对店长、导购员的培训，本次评选活动通过奖励，鼓舞入选店长和导购员再接再厉，也激励经销商在以后的销售过程中，更应注重导购员的培训与指导。
据悉，本次活动评定从业绩完成情况、客户服务、店面形象、销售技巧和团体气氛五个方面对店长进行考察；从绩完成情况、客户服务、仪容仪表、导购技巧、工作态度对导购进行审核，这让评选细致化，规范化，公平化，也使广大的店长和导购员在日后的工作中找到标准和努力的方向。
天时不如地利，地理不如人和，人永远是社会事件的主导者，缩放到专卖店，店长和导购员就是其中的主角。企业和经销商要学会打造金牌店长和优秀导购员，金牌店长和优秀导购员能给专卖店带入灵性，注入灵魂，使“守株待兔”销售模式变成的主动销售模式，改“店面销售固定、唯一”的销售观念成“销售无处不在”的销售观念。
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