我国空调三强短期内难以撼动

2008冷年结束，人们的目光再度聚焦在海尔、格力、美的三大品牌所形成的三强鼎立格局上。笔者以为，三足鼎立的格局不仅短期内难以撼动，长期来看也将成为一种主流趋势。这得益于三家企业已建立起了各自的核心，成为推动行业结构性增长的主因，还加速行业的成熟化转型。而随着具有鲜明特色的各自模式的确立，现有的三强格局或将重新排序。

国内空调业在经历了上半年的淡旺季冰火两重天的变幻后，透过2008年度中报会发现，格力、美的、海尔的报表依然亮丽，三品牌的市场占有率超过50%，牢牢把持着行业三甲地位。特别需要指出的，海尔在销售规模与综合利润上实现了双增长，改变了长期以来国内企业单边追求规模而忽视效益的简单发展战略。

一个企业的生命力来源于领先的发展战略。在这方面，海尔优势明显。中国已成为世界空调生产基地，但多数空调企业的国际化战略，却只局限于为国际品牌OEM。惟有海尔在自主品牌出口上取得战略性突破。海尔空调不仅成为美国市场的主流品牌，还为中国制造赢得了掌声和生存空间。欧洲权威调查咨询机构Bsria日前发布的《中国印象》调查报告对海尔空调的最高评价：海尔空调是在欧洲市场增长最快的中国空调品牌，海尔空调已经在欧洲市场树立起了中高档品牌形象。以自主品牌活跃在国际市场，使得海尔空调发展的空间比其他品牌更广、更大。

正是得益于多年前就实施的全球化布局的支撑，使海尔避免了其它企业在奥运营销中出现的品牌空心化尴尬。相反，赞助奥运还成为海尔完善国际化布局的推进器。奥运会曾被形象地称为“国际品牌工厂”，索尼、三星等国际品牌都是借奥运平台享誉世界。海尔以奥运会舞台向全球展示自己“全球化品牌”新形象。同时，通过为世界顶级赛事提供产品和服务，来促进海尔产品和服务向着全球化品牌的目标迈进。

事实上，中国企业与国际品牌的最大差距，不是产品，而是品牌形象塑造和创新能力。谁先突破这两大瓶颈，谁将获得国际化的推动力。海尔奥运战略最终获得了全面突破，不仅使国际友人了解到中国企业的实力，还为海尔空调走向世界递出了一张金名片。海尔的独家赞助奥运，也为同行树立起较高的进入门槛和壁垒。

在国际市场打拼了多年的海尔，深刻领悟到：中国产品要与国际品牌接轨，那必须在节能上实现创新。海尔在产品上的创新始终走在行业的最前列，几乎每年开盘海尔都会推出新品引领行业发展潮流。今年，海尔通过利用其在日、韩等全球9大研发中心的节能省电优势资源，推出了10大系列120余款省电空调产品，再度引领行业节能发展潮流。

可以说，上述强势特征已足以成为海尔空调持续发展的关键支撑。

而对于投资者来说，海尔作为中国民族家电品牌的综合实力与发展潜力是毋庸置疑的。当前我国空调行业正经历着前所未有的挑战，可以肯定随着竞争的越趋理性，品牌品质将直接左右着未来的格局，同时全球化的竞争才是胜出的关键。或许就在明年，空调行业三大一线品牌的位置可能重新划位。