通过冲刺，未来三年美的将可以形成800万台冰箱、550万台洗衣机的产能。上述产能如若顺利实现，三年后美的将成就白色家电帝国。这就是美的并购后的白电新战略
上海锦江索菲特酒店几天前成为媒体云集之地，因出演《满城尽带黄金甲》风头正劲的影星巩俐出现在这里。但她这次不是镜头中的主角，主角是她代言的美的电器。
当天，美的电器高调发布了整合重组后的冰洗战略。美的电器制冷家电集团总裁方洪波踌躇满志，他告诉《财经时报》，美的旗下冰箱、洗衣机业务2009年将跻身行业前两强。
2004年时，美的收购了荣事达和华凌集团(0382.HK)，两间公司在白家电领域都颇有基础。方洪波认为，经过两年的整合，美的已经具备了在冰箱洗衣机两大领域发起冲刺的实力。
随着科龙和容声两个品牌被海信集团纳入囊中，以及美菱电器转投四川长虹，冰箱行业面临着洗牌。美的高管认为，他们已经为这轮洗牌做好了准备。
新战略
“美的生活，美的享受”。10年前巩俐和美的的这句广告语红遍中国，10年后巩俐成为国际巨星，美的也有望成长为家电业的一方霸主。
2006年，整合了收购企业的美的冰箱实现了350万台销量，销售收入突破35亿元。洗衣机领域也打造出了200万台的新增产能。规模效应初显。
美的冰箱事业部总经理李士军透露，美的冰箱三期扩能工程将在2007年竣工投产，由此今年美的冰箱有能力推出百款新产品，销量将进一步突破400万台，销售收入实现45亿元。
李士军预计，美的冰箱到2010年将实现800万台销量，实现收入100亿元并占据全国第二把交椅。在此前，号称握有全球最大冰箱产能的格林柯尔系分崩离析，如今在冰箱产能上拔得头筹的是从格林柯尔手中接下科龙电器的海信集团。
洗衣机事业部同样野心勃勃。洗衣机事业部总经理王金亮称，洗衣机是美的的新兴战略重点，从2004年收购荣事达开始切入，现在正逐步加大投入。
据悉，投资10亿元的美的洗衣机工业园区今年底将竣工投产。到2009年，美的还将新增11条洗衣机生产线，产能达到550万台。
方洪波称，通过冲刺，未来三年美的的产能规划如若实现，美的将成就白色家电帝国。这就是美的的白电新战略。
旧整合
美的的雄心壮志始于2004年的两次并购。从事小家电起家的美的电器一度在冰洗领域走的并不顺利。尤其是2001年宣布进入冰箱业后，过度依赖贴牌生产让美的冰箱业务产量和质量都难以保证。
2004年时，美的集团相继收购荣事达和华凌集团。荣事达拥有60万台冰箱、200万台洗衣机的产能。其冰箱生产线是1998年引进的国际先进生产线。而华凌电器是第一家在香港上市的内地家电企业，旗下华凌冰箱、华凌空调曾经在竞争激烈的广东地区市场占有率高居榜首。
收购了这两个品牌，美的一举解决困扰多时的贴牌问题，还获得了两个成熟的品牌。另外，通过收购荣事达获得了200万台的洗衣机产能，这让美的得以切入到洗衣机领域。
经过两年整合，如今美的已经理顺美的、荣事达和华凌三个公司、三个品牌之间的关系。美的冰箱事业部总经理李士军告诉《财经时报》，确定多品牌还是统一品牌是个战略性问题。经过通盘考虑，美的决定冰箱使用美的、荣事达、华凌三个品牌；洗衣机领域则决定打出美的自身品牌并做大荣事达品牌。
2006年中，美的制冷家电集团成立了冰箱事业部、洗衣机事业部，此举进一步强化了两大业务的核心地位。几天前美的的“冰洗”两部联袂高调发布发展新战略，标志着美的收购荣事达、华凌后的整合圆满完成。
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