散热器小企业的生存之道

发扬专业主义——散热器小企业生存之道

21世纪，是一个专业分工越来越细的社会，企业做大做强，只有从专业开始！

今天的散热器行业已经逐步走向成熟，在市场竞争日益激烈的今天，您应该如何应对，是眼看着大企业不断圈地，还是认真思考自己的发展之路。

我们分析一下，散热器小企业有哪些劣势：

（1）技术力量薄弱，人才缺乏

（2）资金实力不强，集资困难

（3）社会影响力有限，品牌无知名度

（4）信息相对较少，很难跟上市场变化

可能还有很多劣势，但我们不需再举！我们继续来分析一下如何突围！

（1）做大树底下的乘凉之人。

在整个社会分工越来越细的今天，如果不懂得依靠一个有实力的合作伙伴，从其中分出自己最专业部分的业务，那么很容易被市场淘汰。

比如我们散热器行业，其实这样的例子不少，如wjl公司需要专业的毛坯供应商，需要异型产品的专业产品，或者需要专业的喷涂技术车间。所以，小企业应该更多的发挥自己的专长，寻找与大企业合作的机会，以此来获得源源不断的利润。

（2）不求大而全，只求小而精

小企业做可怕的事情就是看到别人做什么，选什么样的产品，就马上跟着做，其实是很不理智的。首先，新产品总是有一些技术问题或者市场推广等问题的存在，盲目跟进很容易被套，风险很大，如果开发出的产品质量不稳定，丢失原有好的客户，或者市场未被开发出来，投入后产品滞销，积压资金，影响原来产品生产，所以我们建议做的更专业专心，而不是天天求新求变，反而做不好！

（2）做自己的市场，做小范围，做精。而非全面开发，全面无果实！

小企业容易好高骛远，贪大求全，全国上下能用暖气的地方都想去开发，其实这样分散做是很被动的，很容易到最后哪个市场都做的不好。

另外，不要到竞争激烈的市场去。实际上，市场越大，竞争越大，要想争到一些业务，都要投入很大的，还不如转做一些相对小的市场，并且把客户一个一个做好做精。

综上所述，我认为小企业发展要做到3点：1，专业的产品。2，专心对待客户，专门针对某些市场做细。3在三专的基础上积累资金，然后寻找适合的时机逐步做强。

无论何时，产品质量是一切的基础，专业做好产品才是散热器小企业唯一的出路。